南水北调：2023年着力推进后续工程规划建设******
新华社北京1月12日电(记者刘诗平)中国南水北调集团有限公司董事长蒋旭光12日表示，2023年 是加快推进南水北调后续工程高质量发展 、加快构建国家水网的关键之年，南水北调集团将立足“调水供水行业龙头企业 、国家水网建设领军企业、水安全保障骨干企业”战略定位，加快推进南水北调后续工程规划建设和国家水网构建 ，加快建设世界一流企业。
蒋旭光在南水北调集团2023年工作会议上说，2023年南水北调集团将着力推进南水北调后续工程规划建设 ，加快畅通国家水网大动脉，完善“四横三纵”规划布局。围绕工程布局 、实施安排、建设运营体制、水价和投融资机制 、数字孪生等，深度参与南水北调工程总体规划修编；高标准 、高质量建设引江补汉工程 ，统筹推进初步设计报批、关键技术攻关、临时工程先期建设、主体工程招标等相关工作 ，加快工程建设进程 ，推进施工建设尽快进入高峰。
同时，积极推进东 、中线其他后续工程规划建设 ，加快东线二期可研报告修改完善 ，着力推进中线防洪安全保障工程建设 ，依法合规推进中线沿线调蓄工程论证实施，积极推进中线总干渠挖潜扩能前期工作；加快推进西线工程前期工作，争取早日立项 ，为尽快建设实施创造条件。
蒋旭光表示，2023年南水北调集团将着力加快推进国家水网构建 。主动承担国家骨干水网建设任务 ，积极参与骨干输排水通道建设，谋划构建华北水网，参与开发建设战略水源地等一批国家水网重点工程项目。持续延展区域水网，推进国家骨干水网工程与区域水网工程互联互通 ，提升水网覆盖范围和服务能力 。推进水网开发模式创新，深化与有关地方和单位战略合作 ，通过“调水+”协同开发周边及密切关联项目和产业，提升综合效益。
此外 ，2023年南水北调集团将更加着力强化各类风险防控 ，持续做好年度调水工作，充分发挥综合效益。突出抓好已建工程防汛和冰期输水工作 ，加快推进重大问题科技攻关 ，加快数字孪生南水北调建设。
2022年，南水北调后续工程加快实施，引江补汉工程快速实现开工建设 ，东 、中线一期工程运行安全平稳 、调水任务超额完成。统计显示，2022年度南水北调中线调水92.12亿立方米 ，为年度计划 的127% ；东线北延工程向黄河以北补水1.89亿立方米，为年度计划 的215%，助力京杭大运河实现了百年来首次全线水流贯通 。
迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网11月5日电 题 ：迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期
中新财经记者 吴涛
“中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境 ，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道 ，将持续释放巨大 的市场红利和机遇。”近日 ，迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道。
王亭亭称，中国人民正日益追求更高 的生活水平 ，追求身心健康幸福。中国体育市场有巨大 的增长空间 ，并正在进入一个快速发展 的周期。对迪卡侬来说 ，中国是世界上最重要 的市场之一 。
访谈实录摘要如下：
中新财经 ：迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品的业务往来 ，目前迪卡侬有超过50%的产品来自于中国。您如何评价迪卡侬在中国取得 的成绩 ？
王亭亭 ：上世纪80年代，迪卡侬以生产采购商身份来到中国；2003年，我们将中国总部从中国香港迁至上海 ，在中国开展集产品设计 、生产、物流、品牌和零售于一体 的全产业链业务 ，这 是母国法国之外第一个全产业链布局 的海外市场 。
迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心，超过50%的采购份额来自于中国。在中国销售 的产品中，94.2%在中国生产，我们的目标是将这一数字提升至100%。
迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务 ，至2021年底遍布全国百余座城市 、开设200余家商场，线上业务为超过400个城市 的用户提供产品和服务。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部 ，继续深化全产业链布局发展。
中国人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己。对迪卡侬来说，中国 是世界上最重要的市场之一。当前 ，我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统 ，扩大“体育+”产业发展外沿，连接各产业 的高水平合作 ，不断丰富体育消费场景 。
中新财经 ：作为全球知名 的跨国企业，迪卡侬如何看待中国经济、中国市场的发展前景 ，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点？
王亭亭 ：我们非常看好中国经济的创新潜力，期待中国持续高水平开放 ，引领经济全球化发展，实现全球共享共赢。我们也希望能够依托中国稳定 、高水平开放、配套完善的营商环境 ，结识更多的潜在合作伙伴，在中国发展更多全球化合作项目 ，与中国市场共同发展 。我们应当尊重友爱，用好中国市场 ，分享中国发展红利 。我们也相信，体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长 ，推动开放型世界经济发展的目标中 ，扮演重要的角色。
中新财经 ：迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ，如何做到的 ？如何看中国的创新环境 ？
王亭亭：创新是迪卡侬的基因 ，也 是产品设计 的核心。通过创新 ，我们能够以前瞻性的思维 、包容和适应性 的心态去创造体育产业 的未来 。
迪卡侬 的创新精神无处不在 ，我们激励团队在保证产品性能 、满足用户运动需要和保护运动安全的需求基础上，跳出思维定势 ，大胆使用新材料、采用新工艺技术 、想象新设计 ，同时为了恪守环保承诺 ，从产品设计之初，就以可持续发展视角 ，创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案 。
目前，迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师 、900多项注册专利 ，及10个法国设计中心。凭借雄厚的技术创新研发实力 ，迪卡侬每年推出约3000款新品。同时，迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场 ，结合中国国民 的健身与运动需求 ，不断打造提升消费者运动体验的产品和解决方案 ，助力健康中国建设。
中国是世界上最具活力的新商业模式和最先进技术的基地 。依托中国全要素市场环境 、消费升级 、产业规模持续扩大 的大背景 ，中国体育产业成为万亿级赛道，这些都为迪卡侬的创新发展提供了丰厚 的土壤 。
中新财经 ：中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和，结合迪卡侬自身业务 ，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做？
王亭亭 ：作为大众运动全产业链企业 ，迪卡侬从产品的设计、研发、生产 、物流到最终端销售，打造了全生命周期 的减碳能力，以推动全产业链绿色化转型发展 。
在产品设计方面，迪卡侬始终致力于整合更清洁的技术 ，减少对原材料和能源 的使用 ，比如淡水资源 ；同时关注减少化学品 的使用，从而减少产品生产对自然资源 的索取 。目前在中国 ，迪卡侬提供 的生态设计产品占我们所有产品的25%，我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计 。
在商业模式方面，迪卡侬一直在积极探索更环保、可循环 的商业模式 ，通过提供租赁 、二手产品和维修等服务，引导消费者提升环保意识 ，以创造可持续 的价值。
今年8月 ，迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会，作为中国理事会合作伙伴 ，积极践行可持续发展理念，携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径，通过合作与共享实现对人与地球负责的承诺，助推经济与生态和谐发展 。
中新财经 ：近十年，中国持续深化改革，提升营商环境，您对中国市场哪些方面的变化感受较深？
王亭亭：中国市场 的巨大潜力和优秀的营商环境 ，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件。而中国体育产业作为万亿级赛道 ，将持续释放巨大的市场红利和机遇 。中国体育市场有巨大 的增长空间 ，并正在进入一个快速发展 的周期。
近年来，中国全民健身的社会氛围明显更加浓郁 ，体育健身已经是覆盖众多人的生活选择。政策更是强化了对于全民健身事业 的重视程度，为公民参与体育健身提供了强有力 的支持。
新 的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费，选择传统项目之外的新兴运动 ，比如露营、桨板、陆冲 、飞盘、街舞等，同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目 的好奇和热情 。运动需求 的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求，显示运动健康正在融入大众品质生活的需求。(完)
| 彩神彩票地图 |
