购物卡消费受限？家乐福：正积极协调 ，优化商品供应链效率******
新京报贝壳财经讯(记者陈维城)针对多地家乐福购物卡消费受限等问题，1月9日 ，家乐福回应新京报贝壳财经记者称，公司会持续深耕中国市场 ，正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率，给消费者更丰富 的商品选择 。
2019年6月 ，苏宁易购公告全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
苏宁易购2022年第三季度报告显示 ，公司已全面开展家乐福业务调整，一方面 ，关闭部分区域 门店，聚焦优势城市经营 ，提升规模效益 ；另一方面 ，加大家乐福门店 的电器3C业务融入 ，借助大卖场人流优势 ，提升盈利较强家电业务收入，分摊固定成本；此外，家乐福自身加快商品结构调整，本地电商与社群电商运营，加快适应市场变化，实现规模环比改善 。
此外 ，家乐福管理层与门店也发生变化。2022年9月 ，苏宁易购副总裁龚震宇兼任家乐福中国CEO，原CEO田睿调任苏宁营销总部副总裁，负责店面筹建工作 。截至2022年第三季度，家乐福中国门店有151家 ，前三季度关闭54家。
业界论道体育产业发展：“新物种”涌现 尝试才有机会******
中新网北京1月12日电(记者 王昊) 11日，以“等待上场”为主题 的懒熊体育•第七届体育产业嘉年华在北京举行。诸多中国体育业内人士齐聚一堂 ，探讨中国体育产业发展相关话题 。虽然过去几年中国体育产业受到疫情影响 ，但冬奥营销成为很好的范例，一些“小众项目”发展迅速，而在女性体育领域 ，同样不乏亮点 。
活动现场。主办方供图活动中，懒熊体育创始人 、CEO韩牧做了“等待上场”的主题演讲。他认为，过去三年间的体育产业，一些投资行为受到疫情影响，但依旧涌现出新的增长点。“那就是众多我们称之为‘小众运动’ 的项目陆续出现 。2021年的飞盘 、滑雪 ，2022又出现了桨板 、腰旗橄榄球、匹克球 、露营 的大热 。” 韩牧介绍 。
他说 ，这些小众 的项目在争夺大众项目用户的同时，彼此之间也形成了红海，优胜劣汰后开始自我进化，进而诞生了很多新的“物种” 。“在过去三年 ，事实上体育产业一直在涌现这样 的‘新物种’ ，虽然有些并没有活下来，但对体育产业来说 ，尝试才有机会 。”
北京冬奥会 的举办是近几年中国体育产业发展的重要事件，北京冬奥会 的招商从2017年2月份正式启动 ，与比较大 的赞助商签约后，形成了品牌效应 ，很多大企业形成了做冬奥营销、深度参与冬奥筹办 的示范效应 。
活动现场。主办方供图北京冬奥组委赞助销售处处长王剑在嘉年华论坛上分享 ：“原来的规划 是一边着手寻找与奥运相关或者有体育基因的大品牌，一边去寻找结合冬奥会倒计时的时间节点 。但是2020年疫情之后很多事需要调整，有很多工作推倒重来 ，已签约 的赞助商要共同去面对这些赛事筹办过程中 的改变。”
“冬奥会期间，我们做了很多赞助企业商业权益兑现的案例，挖掘、整合了各个闭环之间的商业资源 。此外，我们还挖掘了一些赛场内非闭环 的区域，给消费者留下一个想象空间 。”王剑介绍。
活动现场。主办方供图此外 ，在过去的2022年，女性体育有诸多亮点。中国女篮前队长邵婷在嘉年华 的相关主题论坛分享了自己观察到现象。“现在 的女性运动员更加自信、更加主动，她们更愿意 、更希望去展现自己 。”
邵婷说，希望通过自身的力量去影响 、扩大女性参与体育运动 的方式和途径 。“其实对于女性运动员 的关注更多是在竞技水平上面。但我们除了要去在竞技比赛中展现实力，在平时也应该去说好女性体育 的故事 。”(完)
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