巴西国家权力机构发表联合声明 谴责示威者冲击事件******
巴西总统 、国会、联邦最高法院当地时间9日发表联合声明，谴责日前发生 的前总统博索纳罗支持者强闯国家权力机构事件，表示国家权力机构将团结一致，依照法律采取相关措施 。
这份联合声明 是巴西总统卢拉 、联邦最高法院院长韦伯 、国会众议长利拉和代理参议长多雷戈9日上午举行会谈后发表 的 。声明说 ，巴西国家权力机构作为民主和1988年宪法 的维护者，决不接受8日下午发生在巴西利亚的“恐怖主义 、野蛮破坏 、犯罪和煽动政变行为”。
声明说 ，巴西主要国家权力机构将团结一致，并依照法律采取相关措施。声明同时呼吁巴西社会保持平静，以捍卫国家和平与民主。
数千名博索纳罗支持者8日强闯位于首都巴西利亚的巴西国会 、联邦最高法院和总统府等国家权力机构所在地，并与军警发生冲突 。(总台记者 雷湘平)
调查｜超时收费，使用不便 ！智能快递柜如何走完最后一百米****** 盈利较低、使用率降低、服务不到位…… 智能快递柜能走完最后一百米吗 ？ 曾红极一时的智能快递柜遭遇冷落，诸多 的不便，不但成了快递员和消费者眼中的“鸡肋” ，使用率下滑，也让供应商难以维系高成本 的投入 ，“撤柜”已悄然开始…… 现状 ：快速扩张供求失衡盈利较低 近年来 ，在北京的小区 、写字楼 ，智能快递柜可以说 是遍地开花。 走访东单地铁站附近区域时发现，在高德地图APP上搜索“丰巢”或“速递易”，周边3公里内，“丰巢” 的点位有43个 ，“速递易”有6个。 “缺少统筹 的快速扩张，带来了短期 的利益，也形成了高成本，运营到一个阶段 ，问题就来了……”某智能快递柜公司负责人透露，除了采购成本 ，还需要根据快递柜的大小给物业提供场地费。约100个柜门的一拖四快递柜，年租金约4500元 ，再加上安装、电费、运维……一组柜机 的平均使用率能达到4成左右，才能回本 。 统计数据显示 ：按8年平均折旧计算 ，单套快递柜每年 的总成本为16788元 。其年收入约17800元，其中快递员投柜和广告收入分别贡献了9110元和6000元 ，因消费者支付超时费收入为2190元……这样，算下来，经营一年 ，也才挣一千多元。 尴尬：使用率低 受冷落面临撤柜 “智能快递柜 的供应商来了 ，想撤柜，说使用率太低了 ！”近日 ，朝阳区某小区微信群里的一条消息，让居民“炸开了锅” 。 “快递柜得保留 。上次朋友送我的几箱饮料，直接放门口了，等我回家一看 ，三箱变两箱了。”“有快递柜 是好事 ，但只能送到楼下或大门口，最后一百米的问题解决不了呀！”关于快递柜 的去留，居民们纷纷发表着各自 的意见 。 “这是根据大家的需求 ，争取了很多时间 ，还几经周折才联系到了供应商，才有了今天 的楼下的快递柜 。这不能说撤就撤了。”了解了一些内情 的付女士介绍 ，“去年8月，快递柜 的供应商就来过一次 ，想撤柜 。听说 ，最近又来观察了两个月 ，认为经营 的情况还 是不理想，使用率连30%都达不到，这还不够成本呢！” 记者调查发现 ，智能快递柜“遇冷”并非个例，“撤柜”也早已开始。“我家小区的快递柜一个月前就不见了。”家住海淀区 的许玲说。 “智能快递柜早就成‘摆设’”了，我在小区住了两年，只用了两次 。而且 ，快递员或驿站的工作人员与居民也形成了默契 ，只要有可能 ，尽量送到家门口。您说 ，这种情况下 ，要它还有用吗？”许玲说 。 吃亏的生意谁也不会做，所以 ，在一些使用率低的小区只能撤柜 。 探因：使用不便 快递员用户都不买账 走进东城区北二环附近某小区，快递员小吴将两件包裹塞进了快递柜后感慨地说 ，“前几年，单量大 ，人手都不够 。遇上618、双十一这种好日子 ，我们得一大早去抢柜。可现在居民对快递柜的需求小多了 ，每天投放10件 ，都算多 的 。” “如果不方便取件 ，我们要先征求收件人 的意见，才能将包裹放在快递柜里。”快递员冯军说 ，从公司的要求 ，居民的需求看，也首选送货上门。另外，遇到一些老小区，有 的路特别窄 ，因为快递车进不去，快递员也不愿意选择快递柜。 冯军算了一笔账 ：一般情况下，包裹快到门口时才通知用户，一次性配送最方便经济。如果用户不在，快递员就要再下楼把包裹放入快递柜，重复劳动，还要根据快递 的大小，自掏腰包支付两毛五至四毛不等的管理费。可一单快递就挣一块多，去年管理费就没剩多少了，这吃亏 的买卖 ，谁都不愿意干 。 从居民 的角度 ，投放地址写快递柜，虽然省了沟通成本，但只要一超时就得再花钱 ，多数人觉得不划算 。因此 ，快递柜 的使用就越来越少了。目前 ，冯军一天大约送120个件 ，放进快递柜里的不超过5件 。 自从收费后 ，用得就少了 。“不管什么原因 ，快递进了柜 ，只要超时就得付费 。那还不如放家门口 ，省钱又不用惦记取件 的事儿。”习惯了网购的姜欣说 ，“对于手机 、化妆品等高价值商品，使用快递柜还无法当面验货 。万一投递物品在运输中有损坏、被调包 ，很容易带来麻烦和纠纷。” 最不喜欢快递柜 的 是老年用户，“还得下楼取件，再往家提，太麻烦也拿不动。有 的东西太沉，选择快递就是解决最后这一百米。” 快递驿站 、小门店以前就承担着收发快递的功能，这也压缩了快递柜的拓展空间 。产业时评人张书乐预测，目前 ，智能快递柜很容易被快递驿站或小门店替代。究其原因，快递柜 的存储空间有限，大件放不进 ，小件放不完 。商家希望通过超期收费提高流转，也是争议颇多 。而快递柜选位要求也高，方便用户的地方租金太贵 ，控制成本带来 的局限性 ，使小区柜机覆盖率太低 ，达不到良性 的投入产出比例。 与之相比，小门店，或快递驿站空间大 ，有专人值守，还能提供送货上门 ，没有相应的成本 ，还能增加店家 的声誉。 出路 ：跨界经营 拓展多项生活服务 面临困境的智能快递也在寻求出路。最近，以收取包裹为主业 的快递柜 ，还探索起了生活服务的新业务。 记者在智能快递柜 的显示屏上看到 ，除了“取快递”和“寄快递” 的基本功能，显示屏上还能选择“洗衣洗鞋”“储物下单”“商城”等花哨的服务 。 打开快递柜 的微信小程序，“生活服务”专区出现在主页 的显眼位置，再往下拉 ，才是储物服务等其他业务 。商家主推 的洗衣服务目前支持衣物清洗、鞋靴清洗和家纺清洗三个大类，具体包含羽绒服 、毛呢大衣、毛衣、运动鞋 、床品 、毛毯、蚕丝被和窗帘等 。 在价格上 ，衣鞋搭配洗3至5件 ，价格在99元至149元 ，冬衣的价格会贵些 ，如单洗一件短毛衣 、短毛呢大衣，价格分别为55元、65元，目前洗衣洗鞋对新人优惠力度较大 ，如洗护一件羽绒服 的价格为39元 。对比发现 ，相较于线下洗衣店 ，快递柜洗衣价格上的竞争优势不算明显。 “快递柜不就 是取快递包裹用的吗 ？”调查发现 ，十余位市民中多数人认为快递柜就 是个保管包裹 的机器 ，对其他功能知之甚少 。拓展新 的服务 ，有人认为 是“不务正业”，也有人觉得，它比传统洗衣店离居民更近 ，丰富了智能快递柜的使用场景， 是寻找服务盈利模式 的新尝试。 专业人士认为，开拓洗衣业务只是多元化快递柜减少闲置空间的一个补充打法。线上下单的洗衣业务此前也曾单独出现在市场中，但很快难以为继。快递柜洗衣尽管可以节约成本，但整体受限。快递柜 的容积和呈现形态固定，无法像传统干洗店那样实现稍昂贵或特殊材质衣物 的放置要求 。 此外 ，探索新的服务领域不仅要花钱搭建生产线 ，还要“烧钱”来通过试错去获得经验 ，这个过程不会太短，还可能让跨界 的快递柜厂商出现“水土不服” 。 专家：适应市场解决最后一百米需求 经济学家宋清辉认为，相对于高额 的成本及消费者接受度不高 的现状，快递柜盈利的新模式仍旧比较单一 ，投资回报率也不高 。总体来看，国内智能快递柜发展处于初级阶段 ，尚未形成较为成熟的盈利模式。 业内人士赵小敏预计 ，未来相当长 的一段时间里，快递送货上门 的方式还 是末端派送的主流。除了配送上门，快递柜 、驿站代收点、自提都是末端派送多元化的重要组合路径 。 从中长期来看，快递柜仍有很大发展空间。快递柜企业要找好角色定位 ，要充分考虑市场需求，并与整个行业发展 的协同。与社区生活融合是发展的方向，尝试与物业联动 ，开发冷柜、提供居民日常必需品等来解决问题。 尽快取消超时收费 ，避免引发消费者诟病 ，维护快递柜行业好不容易建立起来 的品牌形象……打通快递业的“最后一百米”，更是让消费者接受服务 的关键 。只有品牌形象好了 ，终端服务的问题解决了 ，消费者的接受度才会慢慢提高 ，市场才能繁荣起来。(北京日报客户端 记者 师悦) 彩神彩票地图 |
