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  冷空气渐弱,海南岛大部的阴雨天气即将进入尾声,记者1月11日从海南省气象部门了解到 ,随着气温回升,1月12日—14日白天气温升高,低层暖湿气流发展旺盛,回暖较快 ,海南将迎来一波“回南天”天气,请大家注意做好防范 !(记者 姚皓 通讯员袁迎蕾 陈明)

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调查|超时收费,使用不便!智能快递柜如何走完最后一百米******

  盈利较低、使用率降低、服务不到位……

  智能快递柜能走完最后一百米吗 ?

  曾红极一时 的智能快递柜遭遇冷落 ,诸多的不便 ,不但成了快递员和消费者眼中 的“鸡肋”,使用率下滑 ,也让供应商难以维系高成本的投入 ,“撤柜”已悄然开始……

  现状:快速扩张供求失衡盈利较低

  近年来,在北京 的小区 、写字楼,智能快递柜可以说是遍地开花 。

  走访东单地铁站附近区域时发现 ,在高德地图APP上搜索“丰巢”或“速递易” ,周边3公里内,“丰巢”的点位有43个 ,“速递易”有6个。

  “缺少统筹 的快速扩张 ,带来了短期 的利益,也形成了高成本,运营到一个阶段 ,问题就来了……”某智能快递柜公司负责人透露,除了采购成本,还需要根据快递柜 的大小给物业提供场地费 。约100个柜门 的一拖四快递柜 ,年租金约4500元 ,再加上安装、电费 、运维……一组柜机的平均使用率能达到4成左右 ,才能回本。

  统计数据显示 :按8年平均折旧计算 ,单套快递柜每年 的总成本为16788元 。其年收入约17800元 ,其中快递员投柜和广告收入分别贡献了9110元和6000元 ,因消费者支付超时费收入为2190元……这样,算下来 ,经营一年,也才挣一千多元 。

  尴尬:使用率低 受冷落面临撤柜

  “智能快递柜 的供应商来了 ,想撤柜 ,说使用率太低了 !”近日 ,朝阳区某小区微信群里 的一条消息 ,让居民“炸开了锅”。

  “快递柜得保留 。上次朋友送我 的几箱饮料,直接放门口了 ,等我回家一看 ,三箱变两箱了。”“有快递柜是好事,但只能送到楼下或大门口 ,最后一百米 的问题解决不了呀 !”关于快递柜的去留 ,居民们纷纷发表着各自的意见 。

  “这 是根据大家的需求,争取了很多时间 ,还几经周折才联系到了供应商 ,才有了今天 的楼下 的快递柜。这不能说撤就撤了。”了解了一些内情的付女士介绍 ,“去年8月 ,快递柜的供应商就来过一次,想撤柜。听说,最近又来观察了两个月 ,认为经营 的情况还是不理想,使用率连30%都达不到,这还不够成本呢!”

  记者调查发现,智能快递柜“遇冷”并非个例,“撤柜”也早已开始 。“我家小区的快递柜一个月前就不见了 。”家住海淀区 的许玲说 。

  “智能快递柜早就成‘摆设’”了 ,我在小区住了两年 ,只用了两次 。而且 ,快递员或驿站 的工作人员与居民也形成了默契 ,只要有可能,尽量送到家门口 。您说,这种情况下,要它还有用吗?”许玲说 。

  吃亏的生意谁也不会做,所以,在一些使用率低 的小区只能撤柜 。

  探因 :使用不便 快递员用户都不买账

  走进东城区北二环附近某小区 ,快递员小吴将两件包裹塞进了快递柜后感慨地说 ,“前几年,单量大 ,人手都不够 。遇上618 、双十一这种好日子 ,我们得一大早去抢柜 。可现在居民对快递柜的需求小多了 ,每天投放10件,都算多 的。”

  “如果不方便取件 ,我们要先征求收件人的意见 ,才能将包裹放在快递柜里 。”快递员冯军说,从公司 的要求 ,居民的需求看,也首选送货上门 。另外 ,遇到一些老小区,有 的路特别窄,因为快递车进不去 ,快递员也不愿意选择快递柜 。

  冯军算了一笔账 :一般情况下,包裹快到门口时才通知用户 ,一次性配送最方便经济。如果用户不在 ,快递员就要再下楼把包裹放入快递柜,重复劳动,还要根据快递 的大小 ,自掏腰包支付两毛五至四毛不等 的管理费。可一单快递就挣一块多 ,去年管理费就没剩多少了 ,这吃亏 的买卖,谁都不愿意干 。

  从居民的角度 ,投放地址写快递柜,虽然省了沟通成本,但只要一超时就得再花钱,多数人觉得不划算。因此 ,快递柜的使用就越来越少了。目前 ,冯军一天大约送120个件,放进快递柜里 的不超过5件。

  自从收费后,用得就少了。“不管什么原因 ,快递进了柜,只要超时就得付费 。那还不如放家门口 ,省钱又不用惦记取件的事儿 。”习惯了网购 的姜欣说 ,“对于手机 、化妆品等高价值商品 ,使用快递柜还无法当面验货 。万一投递物品在运输中有损坏 、被调包 ,很容易带来麻烦和纠纷 。”

  最不喜欢快递柜 的是老年用户 ,“还得下楼取件,再往家提 ,太麻烦也拿不动 。有 的东西太沉 ,选择快递就是解决最后这一百米 。”

  快递驿站、小门店以前就承担着收发快递的功能,这也压缩了快递柜的拓展空间。产业时评人张书乐预测,目前,智能快递柜很容易被快递驿站或小门店替代 。究其原因,快递柜的存储空间有限 ,大件放不进,小件放不完 。商家希望通过超期收费提高流转,也是争议颇多。而快递柜选位要求也高 ,方便用户的地方租金太贵,控制成本带来的局限性 ,使小区柜机覆盖率太低,达不到良性 的投入产出比例。

  与之相比 ,小门店 ,或快递驿站空间大 ,有专人值守 ,还能提供送货上门 ,没有相应 的成本,还能增加店家 的声誉 。

  出路 :跨界经营 拓展多项生活服务

  面临困境 的智能快递也在寻求出路 。最近,以收取包裹为主业 的快递柜,还探索起了生活服务 的新业务 。

  记者在智能快递柜的显示屏上看到 ,除了“取快递”和“寄快递” 的基本功能 ,显示屏上还能选择“洗衣洗鞋”“储物下单”“商城”等花哨的服务。

  打开快递柜 的微信小程序,“生活服务”专区出现在主页的显眼位置,再往下拉,才 是储物服务等其他业务。商家主推的洗衣服务目前支持衣物清洗 、鞋靴清洗和家纺清洗三个大类 ,具体包含羽绒服、毛呢大衣 、毛衣 、运动鞋、床品、毛毯、蚕丝被和窗帘等。

  在价格上,衣鞋搭配洗3至5件 ,价格在99元至149元,冬衣的价格会贵些 ,如单洗一件短毛衣 、短毛呢大衣,价格分别为55元 、65元 ,目前洗衣洗鞋对新人优惠力度较大 ,如洗护一件羽绒服 的价格为39元 。对比发现 ,相较于线下洗衣店 ,快递柜洗衣价格上的竞争优势不算明显。

  “快递柜不就 是取快递包裹用 的吗?”调查发现,十余位市民中多数人认为快递柜就是个保管包裹的机器 ,对其他功能知之甚少。拓展新的服务,有人认为 是“不务正业”,也有人觉得 ,它比传统洗衣店离居民更近 ,丰富了智能快递柜 的使用场景 , 是寻找服务盈利模式的新尝试。

  专业人士认为 ,开拓洗衣业务只 是多元化快递柜减少闲置空间的一个补充打法 。线上下单的洗衣业务此前也曾单独出现在市场中,但很快难以为继 。快递柜洗衣尽管可以节约成本 ,但整体受限 。快递柜 的容积和呈现形态固定,无法像传统干洗店那样实现稍昂贵或特殊材质衣物的放置要求 。

  此外 ,探索新的服务领域不仅要花钱搭建生产线,还要“烧钱”来通过试错去获得经验 ,这个过程不会太短 ,还可能让跨界的快递柜厂商出现“水土不服” 。

  专家:适应市场解决最后一百米需求

  经济学家宋清辉认为,相对于高额 的成本及消费者接受度不高 的现状 ,快递柜盈利 的新模式仍旧比较单一,投资回报率也不高。总体来看,国内智能快递柜发展处于初级阶段 ,尚未形成较为成熟的盈利模式 。 

  业内人士赵小敏预计 ,未来相当长的一段时间里 ,快递送货上门 的方式还 是末端派送 的主流。除了配送上门,快递柜、驿站代收点 、自提都是末端派送多元化的重要组合路径 。

  从中长期来看,快递柜仍有很大发展空间。快递柜企业要找好角色定位 ,要充分考虑市场需求 ,并与整个行业发展 的协同 。与社区生活融合 是发展 的方向 ,尝试与物业联动,开发冷柜、提供居民日常必需品等来解决问题 。

  尽快取消超时收费,避免引发消费者诟病,维护快递柜行业好不容易建立起来 的品牌形象……打通快递业 的“最后一百米” ,更是让消费者接受服务的关键 。只有品牌形象好了,终端服务 的问题解决了 ,消费者 的接受度才会慢慢提高,市场才能繁荣起来。(北京日报客户端 记者 师悦)

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