“找课本茬”背后是平等的学习姿态******

　　用一副三角板能画出多少度数的角？“除了30度、45度 、60度 、75度……应该还有165度！”据极目新闻报道，四川成都两名四年级学生米之贤 、廖钧宇发现课本上一道数学题参考答案“有问题”，自己找到的一个答案不在参考答案中 ，他们给教材编写组发去了邮件 。编写组回信肯定了两名小学生的探究精神和严谨态度 ，表示要在教材修订中采纳他们的建议 。

　　类似“找茬”“挑刺”且成功的例子，并不鲜见 。2021年秋，沈阳七年级学生崔宸溪指出英语课本上蜜蜂配图配成了食蚜蝇，出版社编辑为他点赞 ；当年10月，上海小学生吴叶凡发现美术课本上的“树叶”应该是数亿年前 的古生物“海百合” ，出版社第一时间将错误进行溯源并上报修订……

　　出版社虚心接纳意见 的坦诚固然值得肯定 ，但这些中小学生敏于思考、敢于质疑的探究精神更难能可贵。面对权威的课本，这些学生不盲从 ，不盲信， 是其所是 ，非其所非 ，坚定地表达己见 ，展现出新时代中小学生积极主动求知求真 的价值认定 。

　　尽信书不如无书 。中小学课本“千锤百炼” ，经过诸多专家之手 ，当然经得起各种推敲，也比其他读物更精准 、更标准，但这并不意味着课本就完美无缺 、无可挑剔了 。中小学生每天与课本生活在一起 ，当然最熟知课本的角角落落。很多时候 ，即便发现问题 ，一些学生也没有选择发出质疑，这恐怕仍与当下部分中小学过于格式化 的教育方式有关。

　　我早年曾经做过三年中学语文老师，每每困惑于如何协调学生鲜活 的认知与课本刻板答案之间的关系 。我并非不知道 ，学生多一些深入思考 ，多一些触类旁通，多一些路径方法，更能打开他们的思维，但在应试考试 的“硬杠杠面前” ，很多时候只能收敛起来、压制回去 。表现在行动上 ，就是把学生们的注意力聚拢到记诵上来，“背会就行了”“答案要标准” ，久而久之，这种做法就会变得模式化，最终浓缩为成绩单上的数字 。

　　这当然 是一种让步，乃至退步 ，其后果 ，往往会在学生未来 的生涯中一点点呈现 。当一茬茬学生走出校门，进入更高 的学府，乃至走上社会 ，不少人都表现出一个共同 的特点，就是不会提问，只会照办。尽管我们不能 、也不应该把这个结果完全归因于当初 的压制质疑 ，但至少，当下 的教育中，应该容得下孩子们表达自己的质疑 。

　　此外，学生不去质疑，或者很少质疑 ，也与传统社会强大的因循习惯有关系 。课本代表着权威 ，课本就 是标准 ，这类意识往往会持续削弱大家 的质疑精神 。敬惜字纸也好 ，尊重老师也好，在很多地方 、很多时候，这些观念都在无形中过滤着不同的声音 。如果学生总想着从课本的纸缝中找出一些问题，难免不会被视为 是“有意找茬” 。

　　必须认识到 ，“找课本 的茬”，就 是一种在问题意识中学习知识的绝好路径。凡事破中有立，问题意识多了 ，必然会逼迫你去寻求答案，探索路径。这种钻研 、探究 、严谨 的精神 ，就是创新创造的开始 。

　　一方面 ，这会打破制式化标准模式 ，让学生从固化思维 的桎梏中解脱出来 ，尝试去寻求不一样的路径和办法，看到不一样 的风景。比如 ，从产生问题意识开始 ，发展发散思维 ，找到学习 的方法，融会贯通、上下求索，一步步把课本读“薄”读透 ；又如 ，大家都来提问题，也会形成一种智力上的砥砺和激荡，这本身就是思想火花得以发生的基础。

　　另一方面，这也会产生某种超越 的心理体验 ，由知识超越抵达价值超越，而这种超越 ，对于一个崭新 的灵魂而言 ，至关重要。毕竟 ，课本只 是一座知识的桥梁 ，大家可以凭借它摆渡 ，但却不必过度依赖它 ，更不能迷信崇拜它。如此 ，才能形成一种科学 的求知精神。

　　无论如何，学习 的过程 ，可能需要一定程度 的知识灌输，以吸纳更多新知，但这不意味着学生要全盘接受 。在这个过程中 ，学习者从姿态上 是平等的，唯有时时保持求真 的敏感，才能真正窥见通往新知的门径 。

　　龙之朱 来源：中国青年报

系统布局国际竞争新赛道******

　　作者 ：朱克力（国研新经济研究院院长）

　　制胜新赛道，需要更为系统 的方法论。结合各地已有的创新实践，其基本路径是，在看准方向、锚定价值的基础上提前布局 ，在推进过程中突出创新驱动 ，持续激活人和场景的力量 。

　　近期召开的中央经济工作会议强调，抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇，勇于开辟新领域 、制胜新赛道。党的二十大报告指出，要开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。可以说，制胜新赛道正成为我国深度参与和引领新一轮产业变革 、重塑国际竞争优势 的重要战略目标 。

　　纵观全球历史，看准方向并领跑新赛道是制胜之道。看企业发展，三星电子因看准方向，大量投入研发存储器和液晶面板，如今全球市场占有率稳居前列 ，已成为国际电子产业头部企业 ；诺基亚虽然抓住通信产业发展机遇在上世纪取得巨大成功 ，却与触屏手机失之交臂。看国家进步 ，英国曾因蒸汽技术而崛起，美国凭借信息技术而强大，无不 是抓住新赛道机遇而成为时代的弄潮儿 。

　　当前 ，大数据 、云计算、人工智能等关键技术赋能各个领域 ，新产业、新业态、新模式加速迭代 。新赛道主要以新技术或新模式为核心竞争力 ，是分工更细 、技术更高、迭代更快、更利于形成优势的新兴产业或细分领域 ，具有引领性发展 、颠覆性创新 、爆发式成长等特性。如果说科技创新是推进竞争力提升和现代化先行的关键变量 ，那么制胜新赛道就 是产业迭代升级与换道超车的必由之路。

　　放眼国内，各地在竞逐新赛道方面不遗余力 。有的推动发展集成电路 、人工智能、生物医药 、新能源等先导产业，有的前瞻布局工业互联网 、卫星互联网、机器人等新兴产业，有 的超前谋划区块链、太赫兹、量子通信等未来产业 。应当注意的是，制胜新赛道既要抢占新技术前沿，也要努力在不确定性中锚定其中 的确定性。比如，数字化和低碳化 ，是引领未来产业发展、贯穿全球产业链供应链价值链的重要力量 ，可作为各地培育差异化新赛道 的共性基座 。

　　制胜新赛道，无疑需要更为系统 的方法论。结合各地已有 的一些创新实践 ，基于从科技到产业 的转化规律和推进方式 ，其基本路径 是 ，在看准方向、锚定价值 的基础上提前布局，在推进过程中持续激活人和场景 的力量。具体而言，可重点从三方面协同发力。

　　突出创新驱动，布局新赛道。注重从新赛道的起点出发 ，以推动重点产业链与未来产业发展为主攻方向，打造具有国际竞争力的产业集群 。运用产业生态圈理念 ，将创新与产业化紧密结合起来 ，构建以企业为主体 ，涵盖基础研究 、技术创新 、成果产业化、科技金融全链条 的创新生态链，吸引各类创新资源要素高效配置和集聚协作 。与此同时 ，应实施一系列创新驱动政策 ，梳理完善相应法律 ，营造有利于各种超前 的高科技和新应用竞相涌现 的良好氛围与法治环境。

　　坚持以人为本，培育新赛手。人才资源是第一资源 ，制胜新赛道 的一个关键在于“赛手” ，以及激励其跑出好成绩的新机制 。应着眼于新赛手成长，加快培育一批平台型龙头企业、区域性科技服务机构和更多“专精特新”企业，围绕紧缺人才制定针对性政策，根据新赛道产业人力资本需求规模与层次，搭建高素质 、高质量人才引育管理体系。既要提高人才自主培养质量和能力 ，也要加快引进高端人才，为各类人才发展提供更优质保障。

　　深化场景供给 ，建设新赛场。想要真正跑通新赛道，必须尊重产业规律 ，遵循需求导向和场景驱动。新赛道依托的新赛场 ，由大量可验证需求和可落地场景构成。应通过搭建产业新生态载体 ，优化场景供给流程，形成产品接入 、场景实测 、推广示范 的全流程场景生长链条，加速技术转变为现实生产力。在挖掘国内市场 的同时，应着眼全球，在全球范围开掘制胜新赛道的更大需求和更多场景 ，瞄准世界一流创新资源开展合作，深度融入全球分工体系并增强国际影响力，实现从跟跑 、并跑到领跑的跃升。