高校清理校级科研机构——去除冗余之后 ，科研组织管理怎样优化******
光明日报记者 杨飒
高校是我国战略科技力量 的重要组成部分，是我国基础研究 的主力军和主阵地 。过去十年间 ，高校科技力量为我国实现高水平科技自立自强作出了巨大贡献。其中 ，校级科研机构成为高校加强科学研究工作的重要力量 。
然而 ，近期不少高校却纷纷发布清理校级科研机构 的通知 ，引发社会关注。清理校级科研机构释放出何种信号？学校应如何更好地管理校级科研机构 ？记者采访了相关专家。
2022年6月17日 ，在重庆大学的实验室 ，学生进行新型硅肥研究实验。新华社发
淘汰“僵尸”机构 ，减轻学校管理负担
近期 ，湖北大学发布《关于清理校级文科研究机构工作的通知》 ，称“为规范我校校级文科研究机构 的管理 ，进一步提高文科研究机构科研水平……学校决定启动校级文科研究机构清理工作。”
稍早前，华南农业大学也在《关于开展校级科研机构优化调整和申报工作的通知》中表示 ，对学校“校级非实体科研机构进行整合优化调整和清理（含自然科学类、人文社会科学类）”。值得关注 的 是 ，在撤销一批不符合要求 的非实体科研机构 的同时 ，该校还明确 ，要新建一批聚焦前沿科学 的非实体科研机构。
对此，中国人民大学首都发展与战略研究院副院长郭英剑表示，清理校级科研机构的原因 ，应该从其成立目 的 、运作情况等方面分析。一般来说，成立科研机构大都是为了促进学术发展 ，推进科研成果产出，支持科研成果的技术转化等。成立初衷往往是积极的。“但据我了解 ，一些校级科研机构在成立 的时候，并没有获得学校的实质性支持，严格说来属于‘三无机构’：无经费、无人员 、无办公场所，即学校不提供额外的经费支持 ，需要个人去申请纵向或横向科研经费 ；除了带头人外，没有编制，所以无固定人员，全都 是兼职 ；因为无行政规划，也难以配套专门的办公室或实验室等。此类现象 ，在文科类科研机构中比较普遍 。当然，也有一些科研机构 ，可能从学校某个部门或者机构负责人所在学院获得少量的经费支持 ，但大都不长久 ，很难维持一个科研机构 的正常运转。”
郭英剑补充道，从相关报道中可以看到 ，一些高校所清理 的科研机构 ，大都处于停运 、负责人退休状态等等 。因此 ，应该属于正常 的清理范围。
同济大学高等教育研究所副所长张端鸿也认为，清理校级科研机构主要是把名存实亡的“僵尸”机构淘汰掉，减轻学校的管理负担 。“校级科研机构从建立到发展 ，有的影响力越来越大 ，有 的逐渐被淘汰走向消亡 ，都 是可能发生 的情况 。”
张端鸿认为 ，校级科研机构 的优胜劣汰是高校优化科研组织管理 的必然过程。一些校级科研机构曾经发挥过积极的作用 ，但逐渐被淘汰了 ；也有一些校级科研机构建立以来只是一个空转的平台 ，客观上需要清理。建立常态化的校级科研组织动态管理机制 是非常必要的 ，这意味着高校更加重视内涵发展 、高质量发展 。
2021年6月11日 ，中国农大河北省鸡泽县综合试验站小麦试验田中 ，师生们在田间采集数据 。金书怀摄/光明图片
校级科研机构获批不易，但管理考核标准不完善
清华大学科研院丁帆等学者曾梳理了清华大学校级科研机构 的基本形式 ，主要包括学校自主批建科研机构和联合科研机构（学校以协议形式与校外独立法人单位联合建立 的科研机构）。其中 ，自主批建科研机构分为部委委托学校建立 、根据学校战略发展部署建立 、学校顶层规划布局建立、学校为筹备政府批建科研机构建立四类 。联合科研机构则包括与国内企事业单位或国（境）外企业合作建立 ，与国（境）外大学、研究机构或组织合作建立两类。
丁帆等学者认为 ，校级科研机构的出现为高校构建了科学研究和成果转化平台 ，开辟了多学科融合发展 的新途径，也为高校提高科研能力及实现协同创新提供了良好的发展道路 。
那么 ，高校校级科研机构的建立和清理是否有相关规章制度可参考 ？
张端鸿指出，除了省部级平台、国家级平台有相应层面 的管理机制外，一般性 的校级科研机构均归属学校内部科研管理 ，其成立和清理主要依据学校科研机构管理办法。按照通例，高校层面会出台校级科研机构管理条例或者办法，由学校科研部门 、机构或组织人事管理部门负责审核，重要 的校级科研机构需要通过校长办公会议审议 。
郭英剑介绍 ，对于少数获得学校经费支持的科研机构 ，高校一般都有考核指标 ；但 是 ，对于那些“三无机构” ，高校通常并没有具体考核指标 ，所以，机构负责人的成果，一般都被认为 是科研机构的成果，以此作为机构能否继续存在下去 的重要依据 。当然 ，具体 的管理 ，各校有不同的方式，但大都归科研处管理 。
记者查阅资料发现，不少高校均出台了科研机构管理办法，不仅有设立要求，更有管理与考评指标 。
例如《上海师范大学科学研究机构管理办法(修订）》中提出 的申报标准之一 是“申报科学研究机构必须以学校相关学科为支撑 ，有明确的研究目标、研究任务、研究方向，以及相对稳定 的建设规划。”而在“管理与考评”中明确规定，“校级科学研究机构建设周期为四年。自批复日期起 ，四年建设周期结束，通过相关绩效考核可进入下一轮建设周期。绩效考核 的对象为原科学研究机构 的全体成员。对连续两次考核不合格的科学研究机构，由主管部门报请主管校长批准后撤销” 。
张端鸿表示，校级科研机构是依托院系等教学科研组织建立 的具有相对独立性 的科研平台，也有少部分 是完全独立于院系 的。跟院系内设的科研机构相比 ，校级科研机构或者其负责人一般已经具备了一定 的科研水平和影响力，才能在学校层面获得审批。校级科研机构以学校层级的名义面向社会各界拓展科研合作 。而涌现一批活跃的校级科研机构 ，有助于高校科研整体活力和实力 的提升 。“校级科研机构管理比较灵活，有助于形成较强 的科研资源吸纳能力 。很多校级科研机构具有成长性，有些省部级平台 、国家级平台也是从校级科研机构成长起来的 。”
郭英剑认为，校级科研机构要想运转良好，就必须认真对待 。“现在 的情况 是 ，申请成立获批不易 ，但成立之后 ，管理相对放松，很大程度上处于自生自灭 的状态 。”
2021年6月26日，在江苏泗洪经济开发区新科技实验室内 ，党员工程师带领科研团队开展研发工作。耿怀军摄/光明图片
清理机构 的同时 ，更应多扶持有潜力 的科研机构
丁帆等学者曾在《设立校级科研机构 的必要性探讨》一文中指出，校级科研机构 的建立有助于发展新兴学科 、前沿学科、交叉学科，对高校学科建设及声誉提升起到重要作用 。
文章表示，成立校级科研机构可聚集多方资源 ，突破传统学科束缚 ，通过集中科研力量，避免人力、物力和科研资源的隐性浪费 ，控制科研成本，降低科研工作重复率 ，提高科研成果产出率 ，拓展科研思路及方法，发展优势学科 、开拓新兴学科，扩大高校的科研与学术影响力 。
那么 ，校级科研机构建立后 ，如何才能保证其长效运转？
郭英剑认为，首先需要学校投入，并认真加以管理 。“既然批准机构成立 ，就应该有一定的经费投入，为机构运转提供必要 的支持。相比于为科研机构提供充足编制 、供给办公场所，给予一定科研经费支持虽然也有难度 ，但存在较大可能性。当然，如果成立该科研机构 的目的，是为了以此为学校争取额外的科研经费 ，那另当别论。有了经费，即使没有固定人员，也可以临时聘请工作人员 ，或者按照科研项目要求聘请人员 ，会议室、实验场所等空间也都可以自行租用，机构也就可以迈开正常运转 的第一步了。”
张端鸿指出，校级科研机构有效运行的关键是人 ，机构成立后，核心成员是不 是继续在这个平台上投入足够的时间和精力非常关键 。高校应当对校级科研机构建立动态监测和管理机制 ，着力培育一批充满活力、具有影响力 的校级科研机构 。“我认为，清理校级科研机构不应只把关注点放在‘淘汰后进’上，更要发现并扶持有潜力 的科研机构乃至院系内设科研机构，同时不断优化管理。”
郭英剑表示，“从我个人的经验来看 ，今天的文科科研机构比过去具有更大的作用与价值。在新文科建设背景下，可以不局限于学院较为单一的专业设置、学术资源，通过科研机构的形式 ，将不同学科不同专业 的人员组织在一起，从而进行学科中各专业与其他专业的重组 ，形成文理交叉。这样，一方面可以促使教师开展跨学科研究，另一方面 ，可以为学生提供综合性 的跨学科学习，达到扩展知识和创新思维的目 的 。”
他认为 ，如果建设得较为成功，校级科研机构完全可以在新文科背景下 ，发挥重要的纽带作用 。“对于文科而言 ，已经到了科研机构转型 的关键时期 。利用整顿清理 的时机 ，对其中 的‘潜力股’给予一定的科研经费支持 ，让其在新文科背景下发挥文理交叉与融合的时代作用 。这比一味清理 、淘汰 ，意义要大得多 。”
《光明日报》（ 2023年01月03日 14版）
军旅剧创作新收获******
一部军旅剧如何做到叙事和视觉同样精彩，多视角多维度还原军旅生活，对主创是个不小 的挑战
《勇敢的翅膀》是一部以航空兵部队为题材的电视剧。在以写实手法再现航空兵生活 的典型环境时，作品对“军魂”进行开掘、诠释，紧紧围绕飞行员的成长，展现了当代青年军人淬火成钢 的历程。
《勇敢 的翅膀》在题材选择 、人物设定 、故事讲述、画面呈现等方面都令人耳目一新 ，可以说是军旅剧创作 的新收获 。
军事题材影视要着力表现英武和阳刚之美 。这也 是军旅剧创作的优势 。《勇敢的翅膀》刻画了一组航空兵形象。在丰雷机组中 ，老机长丰雷 、改型机长秦朗以及其他几位分司领航 、通信 、武控等战斗任务 的战斗员 ，都热爱空军 、热爱飞行，将军人 的使命和担当看得很重 。
丰雷和秦朗这一对“严师父”和“犟徒弟” ，看似相逆而行，实则相向而行，这一矛盾主线的设定， 是剧集 的一个突出亮点 。丰雷飞行技术过硬 ，荣获过两次“金飞镖”奖 ，心理素质强大，善于指挥、敢于管理。为了建设强大 的航空兵队伍 ，他甘愿由副团长改任教员 ，将所有精力放在培养年轻一代飞行员身上 。秦朗不是一夜之间由落后兵成长为英雄的。论对空军的热爱 ，论飞行知识和技术 ，秦朗各方面都 是个“优等生” 。但他有些自傲 ，优秀飞行员应有 的心理素质不够 。丰雷看在眼里，决心将秦朗从璞石雕琢成玉 。
丰雷对秦朗爱之深 、责之切。剧集以层层剥笋般 的叙事，清晰呈现了丰雷帮助秦朗“过三道坎” 。其一，在一次飞行训练中，心高气盛的秦朗其他飞行动作都做得很好，却犯下了起落架没有放实的低级错误 ，被取消改机型 的培训，分流到“功勋团”——一个老机型团。失去了参加飞机改装的机会 ，秦朗一度消沉 。此时，为他承担责任 的副团长丰雷也到功勋团当了教员 。丰雷带秦朗完成几次飞行，使秦朗过了不愿到“功勋团” 的关 。其二 ，秦朗在一次飞行突发事件中不能冷静处理，丰雷找航医询问怎样帮助秦朗克服心理障碍，以避免被停飞。其三，在秦朗救了空军老前辈 ，却被误判为撞人，被停飞时又 是丰雷基于对秦朗的信任 ，和上级机关协同调查 ，为秦朗正了名。秦朗在师父严与爱的训练下成长 。合作反恐 的实战中，飞机被敌人导弹击中时，秦朗能冷静处理、安全迫降，丰雷机组立功 。
作为一部青春热血的军旅剧 ，该剧融合呈现了励志 、成长、偶像等元素 。秦朗一代青年飞行员 的成长历程 ，被正确诠释为由个人技术 、个人素质向集体英雄主义 的升华 。丰雷在训练中，不仅向机组年轻飞行员传授技术和经验 ，更教育他们协同配合，追求一种集体才能形成 的战斗力。剧中最后一次飞行 ，秦朗向在身旁 的师父求问数据，丰雷答：“现在你是机长，你是机组的灵魂 ，你下命令 。”丰雷经常对机组飞行员说 的一句话堪称金句：“记住 ，一旦做了飞行员，你就有了两条命，一条是自己 的生命，一条就 是使命。国家的使命 ，人民的使命 。”剧集主题在这里得到了升华。
《勇敢的翅膀》塑造热血军人形象时十分注重全视角、立体化叙写 。他们每一次飞行都牵动着亲人 的心 。丰雷结婚十二年 ，在机场 的时间多于陪伴妻子儿子；吴汉和妻子结婚后一直没有时间举办婚礼 ，新婚妻子王晓琳来队探望 ，小两口还没来得及说句体贴话，机场就来电话让吴汉回去开会 ；耿建设和追求他 的女同学彭馨正要去散步，一看回营 的时间已到 ，只好匆匆告别 。机场上一旦响起警笛声 ，家属们最敏感 、最揪心。剧中饱满 的师徒情 、战友情 、亲人情，打动了观众。
剧集将航空兵部队敢于空中拼刺刀的精神融入与众不同 的军营生活。画面上 ，或旭日初升，或晚霞满天 ，或夜色深沉，战机隆隆掠过 ，十分壮观 。机舱内 的实景拍得一丝不苟 ，战斗员的口令、操作准确到位。每次飞行后 的讲评 、复盘，提供 的军事术语达到了教科书般准确 。实景拍摄 的飞行员一日活动 ，充分展示出军令条令之严，军容军姿之美 。一部军旅剧如何做到叙事和视觉同样精彩 ，多视角多维度还原军旅生活 ，对主创是个不小 的挑战 。《勇敢 的翅膀》跨越了这道门槛。
（作者范咏戈为《文艺报》原总编辑）
