一家“老牌”职教机构 的创新路******

　　布局、跨越、重塑 、变革……如何在抵抗风险中“活下来”成为摆在所有从业者面前的共同考验。

　　在教育行业进入大江大河发展期 的当下，环球网校，这个深耕职业教育20年的“职教老将”，在年终岁尾接连收获“2022年度公信力职业教育品牌”和“职业教育卓越奖”两个行业大奖 。

　　越是在不确定 的时代，越需要标杆的引领力量。可为什么环球网校可以做到 ？在不寻常 的2022年 ，环球网校从“五新”出发，做了这样一些不寻常的事 ，在守住教育初心 、践行长期主义和加强行业引领上走出了一条不寻常的路 。

　　让我们一起在探寻中找到行业前进 的希望……

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　　新未来 ：以青藤精神链接时代力量

　　职业教育不止于一纸一书 、一课一识，这 是职教人 的共识 。但如何更好地与当下时代的需求同频共振，更充分地链接就业市场供给双方，答案始终莫衷一是。对此 ，环球网校选择了“聚焦新职业的终身学习平台”这个宏大命题 ，并在成立18年的积淀之上，全新升级为环球青藤，给了自己一份风华正茂 的“成人礼” 。

　　据悉，于2022年1月11日盛大举办 的环球青藤青年节便 是其正式官宣 、开启新程 的首次亮相。作为环球网校战略全新升级环球青藤后的超级品牌符号 ，首届环球青藤青年节邀请来自政府部门、知名院校、行业机构等百余位专家学者共聚一堂 、共话发展 。

　　在现场，环球网校联合人民网人民数据研究院共同推出 的2021青年就业职业规划报告正式发布 ，通过青年就业用工趋势和职业技能 的洞察和研判 ，并且与真爱梦想公益基金会携手打造 的职业规划教育公益项目也完成了战略签约 ，以集平台搭建、课程建设、社会实践为一体 的整体解决方案让每个有梦想的青少年提前触摸到“未来人生”。

　　终身学习、终身就业、终身成长 ，环球网校先行业一步，洞悉到韧性时代下的个体诉求，并在探寻职业流变、链接真实个体和共话时代精神上 ，尝试探索一条拥有“环球特色”的新路径 。

　　环球青藤青年节活动现场合影

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　　新发展：新职业技能培训 的坚定布局

　　“就业 是时代之上 的一角冰川。经济转型和拐点 的阵痛是造成目前就业形势严峻的主要原因。但同时，新趋势 、新业态和新风向也在重塑就业模式和结构。”8月2日，在ISC 2022数字安全人才发展峰会上 ，环球网校CEO伊贵业分享并阐述了以职业教育促新职业发展 的行业理念。

　　ISC 2022数字安全人才发展峰会主题演讲

　　在峰会现场，360数字安全集团和环球网校专业共建 的战略合作扬帆起航 。双方以实际行业和技能需求为基础，合作推出了网络安全运营工程师课程，落实“产 、学 、研、用、测”一体化的设计思想和模式 ，在学习感知 、技能路径 、职业规划各方面全面赋能人才培养 。

　　据了解，这并不是环球网校在拓展新职业课程品类上的唯一落子。在2022年 ，环球网校结合互联网技能、数字经济 、幸福产业等领域用工就业 的新趋势、新职业和新风向，先后推出奢侈品鉴定 、碳排放管理、中医健康 、认知心理等多个技能兴趣学习类目，在运营电商、数据商业 、创意设计 、个人成长 、健康心理和IT技术等板块不断拓界 。

　　众所周知 ，职业教育品类多且高度分散，在一个系统方向上，产品研发和经验积累都需要很长时间 。打造面向就业和职业提升 的终身学习平台 ，在技能培训的领域不断扩展更多 的品类方向 ，将更优质的内容变成学习效果和传播效率更高 的产品 。这在环球网校是一条难而正确，且必须坚定走下去的路 。

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　　新服务：以更精细的产品体系颗粒度提升交付质量

　　历经20载发展 、注册学员量突破4千万 、学员满足度95%以上 、独家研发人工智能学习平台云私塾Pro……这家一直保持快速发展 的“老牌”职业教育企业 ，却在2022年做了一件看似“慢”下来的事情 ：梳理标准化 ，并进一步构筑管理中台。

　　“我们花了整整一年的时间，梳理各业务链条、岗位职责和协同流程 。”来自环球网校项目管理中心的负责人向记者说道。这种费时费力又很难在短期内看到效益的“慢动作”，在行业纷纷抢跑的当下属实不易。

　　“互联网平台进入存量竞争时代 ，我们需要转向利润增长的新模式，回到产品高效实用，品牌口碑积累的本源 。这一切都取决于我们产品体系的交付质量 。”伊贵业这样说 。在他看来 ，这就 是环球网校在进一步优化“术”、整合“法”之上坚守 的“道” 。

　　修炼内力，向下深挖。基于制度流程的企业标准化、数字化、体系化管理，从流量 、销售、运营、产品 、教师 、教研 、服务多环节进行协同和落地 。这 是环球网校提升聚焦服务承诺，创造学习峰值 的“慢”功夫。

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　　新硬核：云私塾Pro对高效学习和考试通过率的赋能

　　以科技赋能教育，让学习更高效是环球网校 的使命。在传统的教与学过程中，“教”与“学”往往很难形成真正的匹配。知识 的传递与接收不对称，知识 的传递与需求不对应，传递的节奏与能力不适应， 是定位到每个学习个体上普遍存在的问题，导致“简单 的重复学，复杂 的没学会 ，学会了用不上” 。

　　如何以先进 的技术手段提高老师和学员各自的生产力？环球网校借助智能化技术 的进步 ，历经6代升级 ，独家研发云私塾Pro学习平台，在对学员实现千人千面个性化辅导 的同时极大提升了学习完成度和考试通过率 。面对行业流量与口碑 、体量与技术，重体验和重决策的竞争角逐 ，获得了市场和学员的双重口碑。

　　据了解，在打造智能知识体系 的基础上，云私塾Pro将历年教材和真题 的知识点进行分析拆解 ，并根据每个知识点 的目标层级、考试分值和掌握要求设置成知识图谱 。通关一个任务 ，需要分几步，每步需要掌握哪些知识点一目了然。

　　在完成知识点量化 ，云私塾Pro则是打上知识关联标签 ，结合大数据算法，根据考试目标、剩余时间和学习反馈为每个学员规划动态学习路径，及时给出实际可行的最优方案，助力学员目标达成。

　　如何学 、如何记、如何做对题这三个看似简单却囊括大部分学习痛点 的问题成为环球网校云私塾Pro向教学本心回归 的底层逻辑。

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　　新生态：OG学习者社区创构行业新范式

　　如果说在“什么是真正 的终身学习平台”这个命题上，环球网校在品类拓展和洞察发现上给出了一种答案 。那么 ，在回答“如何践行终身学习”中 ，全新升级 的环球青藤在2022年夏季创新推出 的OG学习者社区，在公益探索和共创模式上显然具有相当大的想象力 。

　　据了解，OG学习者社区旗下内容IP ，大型系列公益节目《潮职》 ，仅两季便实现总播放量1800万+，单集最高播放量100万+ 的出圈成绩。业内垂类创先推出 的工具IP”职业词典“ ，也已经收录300+新职业，从职业的从业门槛到技能要求 ，从职业的自身发展趋势到未来整个行业的发展蓝图 ，以“职”为定点进行有关职业认知和职业规划 的普惠 。正式官宣上线仅仅两个月 的OG学习者社区在职业教育的发展赛道 ，已经留下一抹“起跑即领先”的傲人身姿。

　　这个由环球青藤与全球WorkFace超级社群等诸多生态合作伙伴联合发起和倾力打造的终身学习社区，以“你的职业日记本”为定位，通过开放 的社群共创与生态联结，在陪伴式、行动式、沉浸式学习中营造个体 的共同学习场域 ，运营职业微社区集群，打造主理人公会，构建新职业分布式 的行动网络，实现彼此连接，彼此赋能，助力终身学习者在没有“围墙”的“社会大学”中激扬成长 。

目前北京重症患者救治情况，市卫健委发布— —******url:https://m.gmw.cn/2023-01/07/content_1303246850.htm,id:1303246850

　　1月6日，在北京新型冠状病毒感染疫情防控工作第433场新闻发布会上 ，北京市卫健委副主任 、新闻发言人李昂介绍 ，医疗救治 是当前工作 的重点，北京市立足群众需求，采取扩增发热门诊 、优化急救转运 、畅通入院通道、强化医联体协作 、加强重症救治等系列措施，有效缓解了就医压力 。目前，全市门急诊量稳步回落 ，重症患者救治呈现向好趋势 ，仍处于高位 。

　　李昂介绍，本市提升发热门诊接诊服务能力。发热门诊应开尽开 ，全市发热门诊和诊室总数达1263家，其中二级及以上医院303家、社区卫生服务机构960家 ；采取院内原址扩容、方舱转化、社区巡诊等方式扩容发热诊室数量，全市累计扩容诊室449个 ；充实发热门诊诊疗队伍 ，设置简易药房 ，满足单纯开药患者需求；通过互联网医疗 、设置合作诊室和强化分级诊疗等措施，满足市民就诊需求。发热门诊接诊量从2022年12月15日最高峰7.3万人次，逐渐回落到2023年1月4日1.2万人次 。

　　本市优化院前急救、急诊、住院流程。采取扩容增补急救资源 、增加调度席位 、分流咨询非急危重症需求电话 ，解决市民急救需求；提升全市急诊接诊和留观能力，截至2023年1月4日 ，全市急诊实有留观床位2472张 ，可转化急诊留观床位1312张 ，扩容达145.7%；做好院前急救和医院急诊衔接 ，打通患者入院治疗通道 ，实施跨科收治，分流急诊、重症、呼吸 、感染等科室收治压力 。急诊接诊量从2022年12月30日最高峰5.2万人次，逐渐回落至目前4.2万人次。

　　本市强化医联体协作。依托医联体建设网格化三级救治体系 ，推进分级诊疗。全市组建56个新冠网格化救治体系 ，每个网格均由一所三级医院（或区域医疗中心）作为牵头医院，与若干所二级医院、基层医疗机构建立分级转诊机制 ，基层医疗机构接诊超过自身救治能力 的重症患者时 ，对口三级医院开通绿色通道 ，及时转诊救治，经三级医院诊疗并病情稳定的患者 ，转至下级医疗构机进行延续输液 、吸氧等康复性治疗，有效分流三级医院诊疗压力 。

　　本市加强社区医疗卫生机构能力建设 。坚持关口前移 ，加强重点人群排查和早期介入管理，对65岁及以上老人 、严重基础疾病和免疫力低下人群，做好健康监测 ，全面动态掌握居民健康情况，对病情症状做到早发现、早诊断 、早治疗，防止病情转重。对符合在社区卫生服务机构用药条件 的新冠重点人群，采取早期应用抗病毒药物 ，同时在全市社区卫生服务中心开展吸氧服务 ，为全市社区卫生服务中心（站） 、村卫生室配备指氧夹4.5万个。

　　本市全力做好重症患者救治 。扩容重症救治资源，全市ICU开放床位数从2022年12月中旬 的3000余张增至7000余张 ，二级以上医疗机构经重症医学专业培训的医师数和护士数分别达到1.4万人和2.8万人。成立由知名专家组成 的重症管理评估组 ，建立专家组分片巡查指导机制，按区域对全市收治重症患者 的二级及以上医院进行巡诊和指导 ，提高重症患者救治规范化 、同质化水平 。

　　下一步，将继续聚焦“保健康 、防重症”，全力以赴做好医疗救治工作 ，进一步加大医疗资源建设储备，分级分类救治患者 ，加强三级医疗救治体系建设，保障重点人群医疗健康服务，千方百计提高治愈率，降低重症率、病亡率，最大程度保障人民群众生命安全和身体健康。

　　转自 ：北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第433场新闻发布会