诸多顽疾积重难返 中国足坛亟待荡涤沉疴******

　　诸多顽疾积重难返 ，除弊革新需用重典——

　　中国足坛亟待荡涤沉疴

　　兔年新春 的节庆气氛尚未散去，中国足坛依然深陷寒冬——大年初四，已坚守十余年 的武汉长江俱乐部宣布退出中国男子足球职业联赛，成为新赛季准备期第一支选择离开 的球队。

　　近几个赛季以来 ，每逢联赛结束都有球队解散或者退出的消息传出 ，甚至还出现过中超冠军(江苏苏宁)夺冠后即解散的尴尬。究其原因，经营困难入不敷出只 是表象，规划乱 、理念杂 、人才缺 、管理差等困扰中国足坛尤其是职业联赛多年的沉疴顽疾难除才是根源。如果不能在上述关键环节彻底除弊革新 ，中国足球 的未来依然艰难 。

　　刚刚过去的一年，对于武汉足球而言可谓“冰火两重天”——作为“升班马” 的武汉三镇一鸣惊人 ，一举拿下中超冠军；而在武汉乃至湖北足球危难时刻扛起大旗 的武汉长江 ，却最终未能“挺住” ，只能接受中超降级和退出职业联赛的双重苦涩 。

　　武汉长江俱乐部在通告中并未明确退出原因，只是承认“俱乐部和球队管理运营方面有很多地方做得不够好” 。但关注中超等国内职业足球联赛 的人们不难想到，近年来经营环境持续恶化 ，俱乐部经营举步维艰， 是他们最终选择告别 的主因 。武汉长江，成为昔日中国足坛“金元风暴”后遗症 的又一个受害者 。

　　据公开资料显示，自2011年12月卓尔控股(长江俱乐部投资方)全面接手球队以来，累计投入已近40亿元人民币 。但即便如此，武汉长江在昔日一掷万金 的广州恒大、河北华夏幸福 、江苏苏宁等所谓“豪门”面前也是“小儿科” 。

　　受到“金元足球”的裹挟，绝大多数中超俱乐部 、部分中甲甚至 是中乙球队，在近10年来盲目进行军备竞赛，投入一路狂飙。例如2017赛季 的中超“升班马”贵州恒丰，在首个中超赛季的投入就高达10亿元人民币。如脱缰野马一般 的高额投入，最终成为压垮俱乐部的沉重枷锁。

　　据统计，算上武汉长江 ，中超联赛近4个赛季连续有4家俱乐部宣布解散退出 。近4年来 ，中超 、中甲和中乙三级职业联赛更有多达45家俱乐部宣布解散或退出。

　　更令人担忧 的是 ，即便 是中国足协从2018年开始推行球员限薪 、俱乐部限投等措施，即便绝大多数球队近两年来的投入已逐步回归理性，但“金元足球”所带来 的后遗症依然难以快速消除 。武汉长江之后 ，不排除还有其他中超和中甲球队在新赛季揭幕前退出 。

　　中国足球开启职业化改革已超过20年，但至今能够做到自负盈亏的俱乐部依然 是凤毛麟角。缺乏科学规划和“造血”功能 ，一直让中超等国内职业足球联赛受到外界诟病。而一度让职业联赛深受其害的“假赌黑”顽疾沉渣泛起 ，更是成为中国足球在除弊革新过程中必须要直面和解决的问题。

　　从去年11月26日国足原主教练李铁接受监察调查至今 ，中国足坛 的新一轮扫黑风暴正在持续推进。

　　据媒体报道 ，在李铁接受调查的过程中，先后有多名前中超或中甲俱乐部的教练及管理人员受到调查 。而在1月19日 ，国家体育总局网站发布消息 ，中国足协执委 、原秘书长刘奕涉嫌严重违法 ，正接受有关部门监察调查 ，中国足协常务副秘书长兼国管部部长陈永亮涉嫌严重违纪违法接受审查调查 。这表明涉及足协管理层 的严重违纪违法事件调查取得重大进展 。

　　对此，中国足协迅速召开会议 ，强调要汲取教训 ，以案为鉴 ，反思警醒 ，加强对足球从业人员管理监督，努力营造风清气正的足球生态。

　　有业内人士表示，新一轮 的足坛反腐扫黑工作，是中国足球除弊革新 ，再次出发 的重要契机 。“确实到了需要改变 的时候 。只有真正打造具备科学规划和先进理念的青训体系，以及运转良好成熟的职业联赛，中国足球才有崛起的希望”。

　　新春伊始 ，沉寂多时 的中国足坛，随着中国男足亚运队集训名单的出炉，以及几支国字号青年军 的重新集结逐步开启了新征程。但到记者截稿时为止 ，新赛季中超联赛何时揭幕 ，中国男足帅位如何调整 ，中国足协换届工作何时展开等关键问题依然悬而未决 。尽快吹响“开场哨”，对于现阶段的中国足球而言至关重要 。(李元浩)

　　(来源 ：工人日报 2023年02月01日 08版)

广东云浮 ：“政企村共建”做强村集体经济******

　　在广东省云浮市云安区富林镇生态养殖小区内 ，一栋栋鸡舍整齐排列，鸡舍内部自动喂料、送水等现代化设备正在高效运转 。“这里 的环境干净又卫生 ，我在这里工作3个月了 ，每个月工资3000多元 ，加上土地租金，收入没有受疫情影响反而增加了 。”在富林镇养殖小区务工 的村民李伙带告诉记者。

　　富林镇养殖小区是云浮市2022年兴建的17个“政企村共建”生态养殖小区之一 ，于2022年7月底实现投产 ，年出栏肉鸡288万羽 ，带动44个行政村年平均增加经营性纯收入6.3万元 。

　　2022年以来 ，云浮市委、市政府为解决行政村村集体经济不平衡短板 ，在全市发起了发展壮大村级集体经济攻坚行动，实行党委领导 、政府主导、市场推动 、村村参与，通过政策撬动 、产业驱动、政企村联动 ，构建“政企村共建”的发展壮大村集体经济新模式 ，不断增强村集体“造血功能” 。

　　2022年10月中旬 ，新兴县新城镇大稳养殖小区、水台镇布茅养殖小区迎来首批共8.3万羽肉鸡出栏上市，并且在全市率先获得收益回报；11月中旬 ，全市首个回购成功的养殖小区——郁南县平台镇古龙塘养殖小区迎来首批5.1万羽肉鸡出栏上市。

　　目前，云浮市已统筹驻镇帮镇扶村资金 、扶持发展村集体经济专项资金等系列资金，共投资7.73亿元推动17个“政企村共建”养殖小区项目落地建设。

　　据了解 ，在“政企村共建”发展模式下，平台公司每年按不少于总投资金额10% 的比例获取固定收益 ，固定收益在扣除银行本息及固定资产折旧后 ，形成纯收入作为分红，由此平台公司每年可稳定获得占总投资额5%左右的纯收益。这样，15年的纯收益将达到6亿元左右，每年可为行政村村集体增加经营性收入达4000万元 。

　　“平台公司与农业龙头企业协定 ，合作期满后养殖小区的资产和土地租赁期内 的经营权等相关权益仍归平台公司所有继续经营 。15年后，下‘蛋’ 的‘老母鸡’仍然归平台公司所有。”云浮市委书记卢荣春说 ，“政府主要是起到牵头搭台的作用 ，负责协调资金 、用地以及建设或收购养殖小区，企业可马上养殖开展经营生产。”云浮市5个县（市 、区）均已组建了国有投资平台公司作为项目投资和收益分配主体 。

　　截至2022年底 ，全市已有70%以上的行政村集体经济组织年收入突破10万元 。据测算 ，2023年起 ，云浮市所有行政村每年每村集体经济经营性年纯收入超过15万元。（本报记者 张建军）