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国际人工智能协会前主席 :未来AI或可和人类一起发表论文******

  中新网12月9日电 (中新财经记者 谢艺观)“如果人工智能(AI)系统 是个‘黑盒子’ ,那么它们永远都无法向科学家解释它们的决定 。所以我们需要让AI成为生态系统的一部分 ,让AI从自动复制文章到变成研究助理,这样AI就可以在这个过程中显示它们可以承担新的任务,最后它们甚至可以和人类一起写作 、发表论文 。”

  9日 ,国际人工智能协会前主席约兰达·吉尔在“2022人工智能合作与治理国际论坛”上如是表示。该论坛由清华大学主办、清华大学人工智能国际治理研究院(I-AIIG)承办 ,中国新闻网作为战略合作伙伴。

国际人工智能协会前主席约兰达·吉尔在“2022人工智能合作与治理国际论坛”上发言。国际人工智能协会前主席约兰达·吉尔在“2022人工智能合作与治理国际论坛”上发言 。

  约兰达·吉尔认为 ,人类的局限性会阻碍科学 的进步 。我们进入跨学科研究时,从生理 、行为 、医学等多个角度看 ,很难把各个学科的知识融会贯通。但 是人工智能在这个方面有它的优势 。人工智能系统越能够了解科学的各个门类 ,就越能更好地进行跨学科 的聚合。

  在约兰达·吉尔看来,一个值得思考 的问题是,我们如何去开发人工智能,使其在未来能够写作论文。这需要我们去获取什么、表现什么 ,从而使得人工智能系统具有写论文的能力 。

  “如果说人工智能系统能承担这个任务 ,论文将会更加准确。”约兰达·吉尔提到 ,同时 ,我们也可使论文定制化 ,例如有的人想浏览,有的人想看原则 、方法论和结果 ,有 的人想重现结果 ,我们可以利用人工智能系统,实现论文定制化 。

  约兰达·吉尔认为存在开发人工智能科学家的路径 。“我们给予它算法、数据 ,又不止于此,让人工智能够有更大的主动性 ,有一定的自主性 、独立性,以此去研究科学问题 ,进一步成为研究助理甚至作者。”(完)

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丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习******

  【跨国企业在中国

  编者按:

  走进在华跨国企业 ,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。

  中新网12月15日电题:丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习

  中新财经 葛成

  “目前汽车行业正在经历百年一遇的大变革 ,电动化、智能化也在迅猛发展 。我们将以更加开放的姿态 ,相互学习 ,力求能为消费者提供更多 的选择 。”丰田汽车(中国)投资有限公司高级执行副总经理董长征在接受中新财经专访时说。

  董长征表示 ,中国拥有全球竞争最激烈、发展最快速 的汽车市场 。未来,丰田会在电动化 、智能化方面继续发力 ,与合作伙伴一起,为消费者提供满意的产品 。

  丰田实现了与中国市场 的共同成长

  作为日本最大的汽车公司 ,丰田创立于1933年 ,早期以制造纺织机械为主,随后快速增加制造汽车业务 。

  在公司创立 的三十多年后 ,丰田首次进入中国市场 。据董长征介绍,丰田在中国 的事业活动可追溯至1964年对华出口首批轿车,以及2000年在中国首次生产挂有丰田标志 的汽车 。

  在中国开放的过程中,丰田在华发展进入快车道 。2003年 ,丰田与一汽成立合资公司,并于2004年与广汽成立合资公司。经过近20年的发展 ,两家公司都在中国市场取得了出众的业绩。

  董长征说,借助合作 ,丰田实现了与中国市场 的共同成长 。2021年,丰田在华新车销量总计194.4万辆 ,在全球占比约18% 。2022年 ,丰田在世界500强中排名第13 ,在全球汽车制造商中位居第2 。

  面对造车新势力竞争 ,以更加开放姿态相互学习

  目前 ,汽车行业正在经历百年一遇的大变革。在电动化、智能化 的浪潮下,汽车不再以传统 的工业产品 的形态出现 ,逐渐融入了互联网 、科技等新元素。

  董长征表示 ,丰田也在进一步深化与中国合作伙伴的联合研发和创新合作。2015年 ,丰田首次在日本以外地区——中国开始HEV 的现地研发;2019年 ,丰田开始联合中国合作伙伴一起成立了研发公司及销售公司,加快氢燃料电池技术在中国的商业化普及和发展。

  董长征称 ,面对造车新势力的迅速发展 ,丰田将以更加开放 的姿态 ,相互学习,力求能为消费者提供更多的选择。

  “比如在电池方面,我们与宁德时代 、比亚迪合作 ,共同开发更具吸引力 的电动车产品 ,推进电动车 的普及;在自动驾驶方面,我们加入了百度‘阿波罗计划’ ,同小马智行、Momenta合作 ,发挥各自优势 ,不断完善 、发展自动驾驶技术 ,期待早日实用化 。”

  在华两家合作伙伴非竞争关系 ,而 是相互补充

  随着中国汽车市场逐步成熟,各细分市场不同品牌车型越来越多 ,不同级别车型间的空隙越来越小。

  丰田在与一汽 、广汽两家伙伴合作 的过程中,难以避免地出现了产品同质化的现象 。例如在紧凑级轿车这一级别中 ,就分别有卡罗拉 、雷凌两款轴距相同,大小相似 的产品出现。

  在谈到与两家合作伙伴的关系时,董长征表示 ,丰田一直都致力于制造更好的汽车,满足消费者 的不同需求 。我们同中国合作伙伴一起,根据消费者 的需求,提供相应的产品 。二者并非竞争关系 ,而 是相互补充 的

  “当前 ,面对全球范围的芯片不足 、原材料涨价等情况,丰田会全力克服困难。未来 ,丰田将继续以开放合作的姿态与中国伙伴一起 ,为中国更加美好 的未来社会建设做出贡献 。”董长征说。(完)

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