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中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”******

  (新春见闻)中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”

  中新社青海湟中2月4日电 题:中国西北“空中杂技”传承600年诠释“莫等闲”

  作者 李隽

  “我是‘孙悟空’ ,我是‘财神’……”根据角色设计,一群小男孩早上7点半就挤在屋子里,为当日的“空中杂技”高台打脸谱 。

  每年的农历正月十三,是“中国民间文化艺术(高台)之乡”青海省湟中县拦隆口镇千户营村老老少少最期待 的日子。

  被称为“空中杂技” 的高台在千户营村已有600多年历史 ,是将装扮着传统戏剧人物的孩童 ,绑在接近两层楼高的木料或铁杆上 ,其下有台板支撑 ,讲述《五虎上将》《封神榜》《大闹天宫》等传统戏剧故事 ,是集当地绘画 、刺绣 、木雕等民间技艺于一体 的高空造型艺术 ,以高、悬、妙、奇著称。2008年被列入中国第二批“国家级非物质文化遗产名录”。

  “老辈人说千户营高台 是明代洪武年间从南京传到这里 的 ,到我这一辈是第13代。”61岁的千户营高台国家级非遗传承人李富先说 ,“高台娃娃都 是五六岁的小娃娃,要勇敢能吃苦才能绑,长大了体重大了 ,在高台上不稳当。”

  上午10点半 ,村民们在村里山神庙集合,20多个扮了相 的小男孩依次顺着梯子爬上屋顶,高台匠人根据戏剧曲目,将他们用红布绑在踏板上 。一旁,没有“抢到”扮相的孩子一脸羡慕 。

  “高台娃娃都 是故事里菩萨、英雄 的化身,寓意吉祥,村里 的孩子每年都抢着上高台 ,稍有犹豫就错失良机。”千户营高台第14代传人之一陈虎邦说,“我们小时候抢扮相 ,老一辈都说‘莫等,一等就是3年 。’”

  “一等就是3年 ,很多娃娃3年后就长大很多 ,想绑也绑不成了 。”李富先说 ,按照老人们留下 的规矩 ,绑高台 ,一绑三年才能换人,自己六岁时就绑过 。

  每年因戏剧曲目不同,高台造型也会有差异 ,但脚踏鳌头 、面目狰狞 的“魁星”高台 ,600年来从未改变。

  “‘魁星’寓意‘点状元’,村里考大学的人家,都搭红祈福希望独占鳌头。”李富先说,千户营 的高台从最初的三台 ,到之后的五台 、七台 、九台,绑单不绑双 ,所以现在增加到了十九台。

  中午12点 ,伴着一阵鞭炮和锣鼓声,以千户营高台为主的社火队开始表演 ,所到之处欢呼吆喝声不断 ,不时有村民上前搭红祈福。

  社火队中,与“空中杂技”高台有异曲同工之妙 的高跷表演惊险吸睛 。“哪吒”“悟空”等20多个戏剧人物踩着两米多高的高跷扭着身子 ,诙谐生动。

  “最高 的高跷有三米多,有三四十斤重,也是我们湟中 的特色 。”据陈虎邦介绍,湟中县鲁沙尔镇 是“中国民间文化艺术(高跷)之乡”,正月里踩高跷被民众称为“空中舞蹈” 。

  在地处中国西北的青海省农业区,多地都有高台、高跷表演传统,只 是千户营 的表演文化底蕴更为深厚,小孩子们争抢着绑高台 的场景也独树一帜 。

  “老人们都说过年时绑了高台,踩高跷,孩子们身体健康、学业有成 ,来年事事都会吉祥如意 。”李富先说 。(完)

喝AD钙奶长大的90后,会为AD钙牙膏买单吗 ?******

  中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾是不少人童年时期的“快乐奶” ,不过很少有人会想象,有一天会给自己 的孩子用上AD钙牙膏,穿上印有AD钙奶图案 的童装 。

  近日,饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品 ,其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。

  娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ?

  去年年底 ,娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线 ,并上架了新年系列和春季新品 ,首批童装服饰范围涵盖外套 、卫衣、毛衣、裤装等多个品类,价格在119-559元不等 。

  中新财经注意到,目前线上渠道 的娃哈哈童装,其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外 ,还印有“AD钙奶”和“W1987” 的标识,打出了“潮流怀旧” 的情怀牌 。

某电商平台的娃哈哈童装旗舰店。 截图自某电商平台 。

  在罗永浩淘宝直播间推销 、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力 ,那么近一个月以来,成交数据如何 ?记者查询发现,目前 ,其天猫旗舰店中商品月销量最高的不过数十件 ,有 的商品的成交数量甚至为0 ,抖音爆款的销售量也未过百件 。

  而在童装之前 ,娃哈哈还上线了日化产品,包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列。但从销量来看,也不算亮眼。

  早早布局 娃哈哈 的跨界生意为何不顺 ?

  无论是日化产品还 是童装 ,娃哈哈都并非首次跨界“出征” 。

  1987年成立的娃哈哈 ,靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌 的第一枪,在饮料业站稳脚跟后 ,娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己 的“儿童王国” 。

  据媒体报道 ,2002年 ,宗庆后向多元化进军 ,他以打造“全国第一童装品牌”为目标 ,雄心勃勃地计划进入童装市场。彼时,娃哈哈与香港达利集团达成合作,并以线下加盟的方式铺开店面 。

  然而这次跨界 的结果却 是宗庆后“铩羽而归”,公开信息显示 ,2017年,“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”;2021年 ,该公司彻底注销。

  娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年 ,宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长 ,推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新的第一步。

2018年,宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博。

  尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵,但在短暂的营销过后,当时娃哈哈的美妆路线也浅尝辄止 。

  遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”

  开发了奶粉品牌 ,研发过智能机器人,开过商场……此前涉足其他产业 的尝试都难说成功,娃哈哈为何仍未放弃跨界生意 ?

  与所有老牌企业一样,娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机”。2021年 ,宗馥莉接替宗庆后掌舵,成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理 ,“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路 。

娃哈哈推出 的儿童牙膏。 截图自某电商平台。

  然而如今的饮料行业,已 是风云变幻。在主营业务上 ,娃哈哈不敌农夫山泉,失去了瓶装水市场份额第一 的位置 ;此外,面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品,娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样的“超级大单品”。

  与此前 的跨界相比,如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造,例如频繁出现 的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样,俘获90后们 的下一代,仍需要时间去验证。(完)

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