澳门新冠感染者社区门诊12日至今服务逾2.3万人******
(抗击新冠肺炎)澳门新冠感染者社区门诊12日至今服务逾2.3万人
中新社澳门12月25日电 (记者李亚南)澳门新型冠状病毒感染应变协调中心(下称“应变协调中心”)25日发布消息称 ，为有效分流不同程度 的新冠病毒感染者，居民通过“新冠病毒感染者自我评估及预约平台”进行四级分流，其中感染者社区门诊自12月12日运作至今，已为超过2.3万名低治疗需求患者提供门诊服务。
据介绍 ，“新冠病毒感染者自我评估及预约平台”四级分流包括居家隔离治疗 、前往感染者社区门诊、前往社区治疗中心(澳门蛋) ，或到仁伯爵综合医院特别急诊就诊。由12月12日运作至今 ，社区门诊站点由3个增加至15个，每天运作时间由早上10时至下午7时，分布在澳门半岛、氹仔、路环区 。对比数天前最高峰时的约3800人 ，近两日到社区门诊就诊的人数已有回落迹象。
为进一步方便居民就诊和平衡居民生活上 的需求，应变协调中心将于12月26日增设两个社区门诊。应变协调中心呼吁 ，被评估为“居家隔离治疗”的轻症状感染者，倘自觉症状出现变化 ，可再次到预约平台进行自我评估，切勿滥用救护车，将紧急救护资源留给特别急需 的居民使用 。
应变协调中心发布的数据显示 ，澳门24日新增49名新冠病毒确诊患者入住卫生局 的隔离治疗设施，当日有2人因新冠肺炎离世。
此外 ，应变协调中心25日宣布 ，从当日起取消新冠病毒感染者在解除隔离90日内，只可进行新冠病毒核酸单样检测 的要求 。
澳门特区行政长官贺一诚25日视察了多家医院 。针对当前 的疫情 ，贺一诚近日对媒体表示，特区政府会发动更多私人执业医生 ，为公共医疗提供协助 ，以减轻政府医院门诊和急诊的压力 ，最重要 的是保障重症、长者和婴幼儿的生命安全 。(完)
康宝莱中国区总裁郭木：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇******
【跨国企业在中国】
编者按：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网11月9日电 题 ：康宝莱中国区总裁郭木 ：健康中国战略为营养健康产业带来广阔市场机遇
中新财经 吴家驹
“近年来，中国政府不断出台各种改善营商环境 、完善市场监管机制的政策 ，持续推进‘放管服’改革 ，有利于行业 的稳定 、规范和长期发展，企业经营环境 的公平性和便利性得到不断改善 。”康宝莱中国区总裁、全球高级副总裁郭木近日接受中新财经专访时如 是说 。
他表示，中国加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展，坚持对外开放的基本国策 ，更加坚定了我们持续投资中国的信心 。在营养健康产业 ，我们看到了中国广阔 的市场机遇 。
访谈实录摘要如下 ：
中新财经 ：自1998年在中国开设第一家工厂以来，康宝莱进入中国市场已经20多年了 ，您能否介绍下康宝莱在中国市场取得成绩的背后，采取了哪些本土化策略？
郭木：在过去的四十年中，改革开放带来中国 的经济腾飞 ，为外资企业在华发展开辟了历史性的机遇 。康宝莱深耕中国市场20余年 ，成就康宝莱在华蓬勃发展 的是中国人民生活水平和健康意识 的不断提升 、中国消费市场的持续升级 ，更是中国不断以新发展为世界提供新机遇所彰显出的大国胸怀。
对于康宝莱来说 ，中国不仅是全球最重要 的战略市场 ，更 是全球价值链中意义非凡的组成部分。我们致力于不断推动本土价值链的现代化升级 ，大力提升本土研发创新和生产制造水平 ，以更本土化、多元化 的营养产品为中国消费者带来更多的选择 。
2019年，康宝莱在上海投资1.6亿元人民币建立了全球首个产品创新中心，助力公司在中国实现端到端 的本土化创新，帮助我们将营养科学领域 的成果，快速转化成营养健康产品 。自创新中心建立以来 ，康宝莱已经在中国上市了近40余款新产品 。
在中国 ，我们持续强化本土制造实力 。康宝莱在全球拥有五个制造基地，其中有三家在中国，分别设立在苏州、长沙和南京 。2000年，苏州工厂开始投产 ，为中国市场生产粉状和片剂产品 ，并在2012年实施扩容 。同年，康宝莱在长沙开设了全球原料基地，实现了公司原材料供应链的一体化 。2016年，南京工厂正式投产 ，目前主营生产蛋白混合饮料、蛋白营养粉、部分片剂产品以及运动营养产品 。
近年来 ，新式茶饮的热潮席卷中国市场，也带动了消费者对康宝莱茶饮产品的需求 。此前 ，茶饮产品生产过程中 的“制粒”环节只能在美国完成 ，生产和上市周期较长 。今年 ，我们投资近5000万元人民币在南京工厂建设了茶粉固体饮料生产线 ，生产效率实现了跨越式的提升。康宝莱中国也成为茶粉固体饮料在美国以外的唯一生产基地。目前，新产线已经正式投入使用 ，每批次设计产能可达500公斤。此外 ，产品上市时间也缩短至此前的三分之一 ，快速满足中国市场对于这一产品 的需求 。
中新财经 ：近年来 ，中国持续实推进健康中国行动 ，中国消费者观念发生很大变化 ，对康宝莱的业务带来了哪些影响？
郭木：随着“健康中国”正式升级为国家战略 ，以及公众越来越重视自身 的营养与健康状况 。例如 ，近年来中国肥胖人数不断攀升，健康意识的提升让代餐成为越来越多 的消费者实现营养目标和健康生活方式 的工具。
今年我们举办了“康宝莱代餐科普日”活动 ，并发起了针对中国消费者代餐消费情况 的调研。调研结果显示 ，中国消费者对于代餐的认知度和接受度持续提升 ，市场需求不断增加，前景广阔。
近些年来，中国也迎来了全民健身 的热潮，从马拉松 、骑行 、居家健身，到以飞盘、桨板、陆地冲浪等项目为代表 的广受年轻消费者追捧 的新兴运动，我们能够感受到越来越多的民众正在追求一种更加积极 、健康的生活方式，这与康宝莱所倡导 的“营养+运动”的健康生活理念高度契合 。在运动营养方面 ，我们看到了中国广阔 的市场机遇。
此外 ，我们发现越来越多 的90后 、甚至95后群体将目光投向了健康、养生，并希望通过科学使用营养保健品来帮助提升自己整体的健康状况，康宝莱的顾客群体在近年来呈现出越来越年轻的趋势 ，80% 是80年代后出生的人群，25% 是95后 。现在很多年轻人希望自己“有颜有型”，康宝莱也相应地开发了更多定制化 的新产品。
中新财经 ：康宝莱对于中国市场有哪些展望和布局，能否介绍下公司的战略规划？
郭木：康宝莱未来将继续发力体重管理领域 ，加强产品创新，丰富产品组合，深耕个性化营养市场 。今天 ，千人一面 的产品选择已经无法满足广大消费者日益凸显的个性化需求 。每个人由于年龄、性别 、人生阶段 的不同，对于营养和健康的需求也 是不一样的 ，有可能是减重，也有可能是日常的体重管理 、营养补充以及运动营养方面的需求，等等。依托位于上海 的产品创新中心 ，我们将不断研发出更符合中国消费者口味和需求的产品。
我们将持续以高质量服务打造差异化竞争力。康宝莱在中国 的服务商很多都拥有营养师认证。他们为消费者一对一进行辅导，鼓励消费者拥抱更健康 、更积极的生活方式。我认为这一模式更加契合今天消费者所期待 的精准服务 。同时 ，我们也将加速数字化转型赋能服务商 ，为他们打通“一对一”精准顾客服务 的资源和平台链路 ，从而更好地聚焦客户需求 ，推进顾客服务的场景化、精细化运营 。
中新财经 ：中国持续推进高水平对外开放 ，加大外商投资政策支持。对此，您有哪些较深感受 ？
郭木：近年来 ，中国在优化外商投资政策和营商环境方面所取得 的成就有目共睹。中国政府不断出台各种改善营商环境 、完善市场监管机制 的政策，持续推进“放管服”改革，有利于行业的稳定、规范和长期发展 ，企业经营环境 的公平性和便利性得到不断改善 。
在登记注册方面 ，政府部门不断深化“证照分离”、“多证合一”等商事制度改革和提供高效便利的登记注册服务 ，对保健食品注册实现注册 、备案“双轨制”，形成监管法规体系化、技术及产品标准化 ；在监督管理方面 ，根据企业信用风险等级实施差异化监管 ，创新推行包容审慎监管。这些政策都有利于行业 的稳定、规范和长期发展 ，企业经营环境 的公平性和便利性得到不断的改善。
此外，近年来中央和地方各级政府为包括外资企业在内 的广大企业提供了包括进博会、消博会、购物节等在内的众多优质平台，这种“政府搭台 ，企业唱戏” 的形式对企业推广产品 、提振业务提供了很大 的帮助 。
面对世界格局变化和疫情挑战，中国坚定推进高质量发展 ，构建新发展格局 ，坚持对外开放的基本国策，坚定奉行互利共赢 的开放战略 ，不断以中国新发展为世界提供新机遇。这更加坚定了我们持续投资中国的信心。(完)
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