减盐食品的钠含量不一定少 看好营养标签购买低钠食品******
“早起开门七件事，柴米油盐酱醋茶”，盐 的重要性在人们日常生活中不言而喻，但摄入过量的盐也有可能引发高血压等慢性病。近年来，随着人们健康意识 的不断提升，“减盐”成了生活新风尚 。
最近，国内各大电商平台纷纷启动年货节线上促销活动，减盐酱油 、减盐榨菜、减盐蚝油等被打上“减盐”标签的食品 ，颇受消费者 的欢迎 。
既然 是减盐食品，里面 的盐少了，那是不是就能敞开肚子放心吃了？对此，科技日报记者采访了科信食品与健康信息交流中心科技传播部主任阮光锋 。
减盐食品 的钠含量不一定少
普通食盐的主要成分 是氯化钠 。很多消费者觉得 ，减盐食品就是低钠食品，这可大错特错了，因为一些减盐食品的钠含量不一定低。
记者通过调查发现，在某些减盐食品外包装 的营养标签上，每百克食品含钠量甚至超过2000毫克，这个量已经和人体每日所需的钠含量(2000至2500毫克)相接近了 。
为什么在减盐食品中，还含有这么多钠 ？
阮光锋告诉记者 ，这是因为“国家对减盐食品的含钠量没有统一标准”，具体减盐减了多少全靠行业自律 。记者了解到 ，根据我国《预包装食品营养标签通则》，宣称钠(盐)含量减少的食品与参考食品相比 ，前者钠含量必须减少25%以上。简单来说，一款食品想宣称“减盐”，只需找一款大家熟悉 的同类食品进行对标，让减盐食品的钠含量比对标食品低25%以上即可 。
换句话说 ，减盐减的是相对的百分比，而非减到某个绝对值。如果对标食品含钠量过高 ，即使减少25%以上的钠含量 ，减盐食品的钠含量依然可能偏高。
“另外 ，减盐食品 的口感也可能让消费者在不经意间摄入更多盐。”阮光锋补充道 ，不少消费者在挑选食品时注重口感 ，一些减盐调味品 的减盐量一般 ，但口感却可能清淡很多 ，这导致人们在做饭时要放更多的减盐调味品 ，才能达到让人满意的口感 。“比如，近几年减盐酱油很火，但是它 的味道会差一些。原先放一勺酱油就能调出的味道 ，现在可能需要放2至3勺才行。这样计算下来 ，盐 的总摄入量可能是增加的。”
看好营养标签购买低钠食品
相关专家提醒 ，科学减盐需要从“源头”做起 ，尽量购买低钠食品 。
“低钠不 是减盐 。”阮光锋强调，“根据《预包装食品营养标签通则》的要求 ，每100克食品中钠含量小于等于120毫克方可被称为低钠食品。因此 ，减盐食品并不一定 是低钠食品 ；相反 ，很多减盐食品仍然属于高钠食品范畴 。”
识别哪些食品属于低钠食品 ，归根结底要关注 的是钠含量本身。预包装食品包装袋上 的营养标签，为消费者了解食品钠含量提供了帮助 。
专家表示，消费者应重点关注食品外包装上营养成分表中钠的含量，看清其单位 是“每100克”还是“每份” ；若单位 是“每份” ，则还要看清每份 是多少克 ，以此来计算食品中 的钠含量。
“食用低钠食品 、低钠盐等 ，在一定程度上可以控制钠 的摄入，但肾脏疾病患者需要征询医生 的意见 ，不要盲目选择低钠盐。”阮光锋补充道。
除此之外，科学减盐还需要从厨房做起，减少烹饪过程中盐 的使用。
阮光锋表示，可以在厨房中使用限量盐勺，巧妙选择天然食材和调料增味、提鲜 ，这样可以在增加食物多样性 的同时减少盐 的使用 。例如 ，可以用葱 、姜 、蒜、辣椒、花椒 、柠檬和醋等增味；鸡精、酱油、蚝油 、酱料等调料含有较高 的钠 ，用它们提鲜时应适量、合理搭配。
“研究表明，减少5%至10% 的烹调用盐通常不会对菜品口味产生明显影响 ，且有助于人们逐步适应并养成清淡少盐 的饮食习惯 。”阮光锋表示。
最后 ，减盐不仅要控制食盐 、鸡精 、味精 、酱油等“看得见的盐” 的摄入量，还要注意减少“隐形盐” 的摄入 。饼干 、薯片等食品由于制作工艺 的限制，含钠量较高 ，即使吃起来不咸，也不宜多吃。
“盐吃多了虽然不好，但盐中的钠 是调节人体生理机能不可或缺的元素，对维持身体正常 的生理活动和功能起着重要的作用 ，摄取太少或缺乏会出现疲劳 、虚弱 、倦怠等现象 。”阮光锋总结道 ，“我们需要科学减盐，但不能矫枉过正。”(实习记者 裴宸纬)
国是访问丨新世界中国行政总裁：房地产企业如何穿越周期？******
文/庞无忌
2022年以来 ，房地产市场持续探底，行业格局变动加剧。据机构统计，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注的热点话题 。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼 的港资房企，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴。
老牌港资房企新世界发展执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国是直通车采访时表示 ，在过去50年的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外 ，前瞻性布局 、本地化团队以及多元生态圈 是企业成功穿越周期的保障。
独特 的发展模式
这些年来，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转，但负债高，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守、速度慢、项目开发周期长。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线，“我们既不 是单纯的香港发展商 ，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月 ，新世界中国将总部从香港搬到广州 ，这是公司本地化的重要一步。黄少媚说 ，总部落户广州后 ，公司在现场决策 、项目开发 、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快 ，非常接地气 ，在速度上跟本地企业不相上下 。不同 的 是 ，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化 的优势 ；在经营上 ，也仍然采用港资企业独有 的管理模式。
在她看来，企业经营 的“稳”来自收入的多元化。新世界中国既做写字楼 、住宅等的销售 ，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来的现金流回笼，当企业遭遇风波、销售利润下滑时，又有长期稳定的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬”。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地的港资企业之一 。上世纪80年代开始，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南 、华东、东北 、华北 、华中的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业的优势 。在经历2015年 的一轮调整和收缩之后，新世界调整了内地布局 ，其关键词就是“聚焦”。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别 是广州、深圳、上海、杭州四大核心城市 。为何选择这四个城市？
黄少媚说 ，首先 是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕 的投资回报 。其次，新世界在这些城市得到了广泛的支持；而且 ，这四个城市的发展基础好，适合打造城市地标、高端物业等项目，这些也恰恰 是新世界拿手的领域 。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目、上海的K11淮海中路项目等。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合”，黄少媚透露，十年前 ，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区 ，去年新世界中国总部落户广州。近年来，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元 ，其中包括大量的旧改和城市更新类的项目，如：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目 、广州 的塔岗项目等。
除了地产项目外，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年，新世界收购了香港富通保险，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳 。
多元化生态圈
建立多元化生态圈 是帮助企业穿越周期 的重要方式。但这对企业的运营和管理能力有较高的要求。
黄少媚说 ，新世界多元生态圈融汇地产 、商业 、酒店 、零售、教育 、金融保险、医疗等多个领域，“别的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示，简单来说 ，我们商场建好后由K11运营 ；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店 、新世界酒店；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社；珠宝方面有周大福。
黄少媚透露，今年，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点 ；新世界集团携手周大福教育集团 ，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校，位于广州南站附近，接近香港高铁站 ，已经开始招生了 。即将建成的深圳K11 ECOAST项目，未来将是深圳最大 的购物中心。
生态圈上的各环节有相互促进的作用 。比如：买房其实也 是买配套，她指出 ，在做城市综合体时，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌，单纯做住宅，那就很难对消费者形成独特 的吸引力 。此外 ，在新世界 的生态圈中，消费积分可以共享 。比如消费者买了新世界 的房子 ，得到积分，可以去瑰丽消费 ，去K11买东西，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病，积分共享有助于生态圈的畅通 。更重要 的 是 ，联合起来的多种业态也能推动产能融合，满足多元化 的生活场景。
过去 ，内地房地产市场 的发展 是“以量取胜” ，但需求就这么多 ，量的扩张必定会遇到“天花板”。未来如何转型 ？黄少媚说 ，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天。
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