COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”******
(生物多样性大会)COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”
中新社昆明10月15日电 题 ：COP15开启全球生物多样性恢复“新十年”
中新社记者 胡远航 陈静
《生物多样性公约》第十五次缔约方大会(COP15)第一阶段会议15日下午在中国昆明落幕。大会成功举办高级别会议，发布了“昆明宣言” ，推进《生物多样性公约》的进程，为下一阶段会议的成功提供了重要保障。
《生物多样性公约》秘书处执行秘书伊丽莎白·穆雷玛评价称 ，“此次大会是一次非比寻常 的大会 ，让生物多样性恢复走上‘复苏之路’ 。”
为全球生物多样性治理提供了高级别政治推动力
受新冠疫情影响 ，COP15的会期两次推迟 ，最终确定于今年10月和明年分两阶段举行 。刚刚落幕 的第一阶段会议以线上线下结合 的方式召开 ，包含高级别会议、生态文明论坛等，吸引来自140多个缔约方及30多个国际机构和组织 ，共计5000余位代表参会。
在为期两天 的高级别会议中，共有9位国家政要以及联合国秘书长出席了领导人峰会 ，119个缔约方和26个国际机构和组织共计125位部长级代表和24位驻华大使出席了会议。会议规格之高，出席的国家领导人之多，在《生物多样性公约》缔约方大会历史上是第一次。
会中，多国领导人和国际组织负责人呼吁，各国要团结一致 ，采取务实行动 ，加强全球生物多样性保护和生态环境治理。要尽快采取行动，促进知识创新和惠益分享，加大资金 、技术和能力保障等。
中国生态环境部部长、COP15主席黄润秋称，此次高级别会议 ，为全球生物多样性治理提供了高级别 的政治推动力 ，为下一阶段的工作指明了方向 。
“昆明宣言” ，指明新十年生物多样性恢复之路
第一阶段会议13日通过“昆明宣言”，这是大会 的主要成果之一。“昆明宣言”承诺确保制定 、通过和实施一个有效 的“2020年后全球生物多样性框架”，以扭转当前生物多样性丧失趋势 ，并确保最迟在2030年使生物多样性走上恢复之路 ，进而全面实现“人与自然和谐共生”的2050年愿景 。
除此之外，“昆明宣言”还作出“增加为发展中国家提供实施‘2020年后全球生物多样性框架’所需 的资金 、技术和能力建设支持”“各国政府继续合作推动将保护和可持续利用生物多样性纳入或‘主流化’到决策中”“加强和建立有效 的保护地体系”等16项承诺。
伊丽莎白·穆雷玛表示 ，“昆明宣言”集中反映各方的政治意愿，向国际社会发出遏制生物多样性丧失 的强烈政治信号。
中国方案 ，引领全球生物多样性保护
本届大会主题为“生态文明 ：共建地球生命共同体”，这 是联合国环境公约缔约方大会首次将“生态文明”作为大会主题 。会期，线下现场还举办生态文明论坛，围绕“应对气候变化与保护生物多样性”“生态文明与生物多样性保护主流化”“绿水青山就是金山银山：从理念到实践”等议题进行了深入探讨，并发布“保护生物多样性，共建全球生态文明”倡议。
“生态文明”“绿水青山就 是金山银山”等中国智慧 ，成为此次论坛的热频词。联合国环境规划署执行主任英厄·安诺生说，“绿水青山就是金山银山”的理念已被中国社会广泛接受，这提升了中国在生物多样性保护方面 的引领者地位。伊丽莎白·穆雷玛称赞 ，在应对生物多样性丧失、生态系统退化 、污染和气候变化等全球危机方面，中国政府取得了非凡 的成就，这在论坛中得到充分体现 。
此外，本次会议还审议《生物多样性公约》缔约方大会 、《卡塔赫纳生物安全议定书》和《名古屋议定书》缔约方会议闭会期间的工作进展情况等 ，通过了《生物多样性公约》秘书处提出的2022年临时预算，为下一阶段的会议成功提供了重要保障 。
“在疫情还在蔓延的特殊情况之下 ，我们还能在一些关键领域取得进展，表明我们有能力适应变化，并且能够在明年举行 的第二阶段会议取得新的进展。”伊丽莎白·穆雷玛透露，第二阶段 ，各缔约方还将持续推进未决 的问题 ，包括在昆明达成兼具雄心 、务实和平衡 的框架 ，制定与框架匹配的金融支持和机制等。(完)
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起 ？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌，或非天府可乐莫属 。
先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜，后被证实为“乌龙”，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水 ，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。
破产传闻后，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告，其中提到 ，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人。
就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时 ，4日 ，天府可乐在官方微博回应了破产传闻 ：“在有关报道中，申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆)，其作为天府可乐最初注册的公司，在历史发展中已完成了它的使命，并早在2018年，将天府可乐品牌 、商标、配方、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司 ，因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展 。”
天府可乐官方微博截图。但相关澄清并没有降低民众的购买热情 。4日，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍，多款商品销量几何式增长 。
面对消费者的支持 ，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮 ，还呼吁大家不要非理性囤货。
1月5日 ，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ，这场直播收获超百万观看量 。
天府可乐直播间截图。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费，但网友表示 ，“我理性地选择了不理性，支持下。”“国产品牌就应该多支持 。”
电商数据显示，1月5日，天府可乐开播后的1小时 ，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨。6日 ，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜 。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持，但也有网友称，“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。
公开资料显示 ，天府可乐 的前身，可以追溯到上世纪三十年代的重庆美华汽水厂，后曾更名为中国汽水厂 、重庆冰厂 、重庆饮料厂等 。
在天府可乐直播间里，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程。
据介绍 ，1983年，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75%的份额，“当时在大江南北都有灌装厂 ，还把灌装厂建到了莫斯科 ，产品远销美国等地。”
上世纪九十年代，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏” ，并从公众视野中消失 。
“一起一落”后 ，2008年到2013年 ，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨，最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年，天府可乐品牌复出 ，消费者也基于对天府可乐 的情怀进行支持 。
天府可乐官方旗舰店截图 。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ，刚复出 的天府可乐产品在重庆、四川等市场一度供不应求 。复出第一年 ，天府可乐就实现了近4000万元 的销售额。
但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后，2018年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立，引入了新 的投资人 ，天府可乐品牌 、商标、配方等也逐步移至新公司。
据蒋林透露，新公司成立后 ，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番。但如他所说 ，公司现在是在“夹缝中生存”，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示 ，2021年，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ，净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月 ，公司实现营收932.55万元 ，净利润亏损407.22万元。
2022年7月，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出 。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司 的时候 ，我们和国际巨头在中国的市场上 是势均力敌的，但经历雪藏后复出时才发现 ，已经 是蚂蚁和大象的关系。”
蒋林的这番话揭示了天府可乐曾经衰落 的原因，而被“雪藏”也 是多个国内汽水厂共同 的境遇 。
彼时，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外的国内七大汽水厂 ，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品 。这一过程，后来被形容为“水淹七军”。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料，而“幸免于难” ，其他记忆中 的汽水品牌却就此湮没 。
资料图：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年，经过漫长 的谈判，北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件，从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化的八王寺、崂山可乐、亚洲汽水、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势，老牌汽水品牌除了打情怀牌 ，也在尝试做出改变 。
近年来，天府可乐积极开拓新消费场景 ，还陆续推出草本无糖等新品 ，并持续加大研发、市场及渠道 的投入。其他老牌汽水品牌或加码营销，或发布新品，亦试图笼络消费者 的心。
虽然天府可乐目前受到追捧，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者，从产业端、渠道端、消费端来看 ，天府可乐整体 的运营模式、经营理念、区位、产品结构和整个供应链以及成本控制等 ，均存在短板 。
“这也是国产汽水 的一个缩影，如何振兴国产汽水，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应 ，都 是国产汽水的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示。(完)
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