山东港口青岛港 ：打造智慧绿色港口 赋能高质量发展******
【稳经济 促发展】
“新年第一天在泊作业船舶11条 ，靠离船舶22艘次，作业箱量突破3万标箱！其中 ，有10条船舶是服务RCEP各国家的船舶。”1月1日，在作业码头坚守岗位 的山东港口青岛港QQCT操作三大队队长孙江说 ，RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）实施一年来，RCEP方向操作箱量保持稳定增长态势 。
2022年日韩 、东南亚 、澳大利亚等重点RCEP国家外贸进出口箱量同比增幅保持在10%以上，其中到澳大利亚地区的外贸箱量同比增长20%。这是山东港口青岛港打造智慧绿色港口赋能高质量发展带来的喜人成果。
山东港口青岛港总经理李武成接受科技日报记者采访时表示，站在2023年新起点 ，山东港口青岛港将深入贯彻落实党的二十大精神，创新打造世界一流的智慧港口 、绿色港口，赋能高质量发展 ，为中国式现代化贡献港口力量。
勇攀科技高峰 ，标注“中国高度”
1月1日 ，在“达飞瓦斯科达伽马”轮作业中 ，山东港口青岛港码头船时效率达到218自然箱/小时 ，在“长标”轮作业中，船时效率达到226自然箱/小时 ，均创近两个月作业效率新高 。
山东港口青岛港智慧绿色港口建设进入“加速度”阶段。
一年前，山东省科技厅、山东省交通运输厅与山东港口签订山东省重大科技创新工程“智慧港口科技示范工程”项目任务书，作为项目参研单位之一的山东港口青岛港，签订课题攻关任务书，为全年“提能级、带产业、攻关核心技术”吹响号角——
列出智慧大脑平台建设和智慧港口试点任务、山东智慧港口重大科技创新示范工程 、岸电服务体系 、LNG供应服务体系、智慧港口科技示范 、“氢进万家”氢能港口关键技术集成与示范工程等港口科技创新项目……
累计建成92套5G基站 ，应用港口大型设备远程控制 、智能理货 、海上信号覆盖等10大场景 ，港口信息网络全面进入5G时代；综合运用地理信息、物联网、数字孪生、大数据分析等技术，率先在全国沿海港口实现“电子海图 、港区测绘图、路网图 、遥感影像图”“四图合一”，实现全港区各生产要素的数字化，建成港口生产调度与安全管控“一张图” ；打造“云港通”口岸智能化生态服务平台 ，成为连接港口 、航运 、物流、客户的绿色纽带 ，实现口岸单证电子化、通关物流服务线上化……
去年9月，山东港口自主研发的全自动化集装箱码头智能管控系统A-TOS发布启用 ，实现从底层软硬件到上层应用关键核心技术的完全自主可控 ；全智引领 ，“类人脑”进行生产指挥调度、规划决策和系统的测试运维，以“九大创新技术”抢占智慧绿色港口发展制高点；全向超越，确立“五大优势” ，“毫秒级”刷新响应 ，无感升级，生产操作、设备控制 、信息处理三位一体智能管控，智能配载效率提升17倍以上，实现“从0到1”的创新突破 ，各项指标全面超越拥有30多年应用历史的国外同类产品。
科技赋能更多作业领域
元旦这一天 ，山东港口青岛港干散货智慧码头一片繁忙景象 。
作为全国首个涵盖智慧调度 、智慧库场、智慧设备、智慧皮带流程全系统干散货智慧码头，卸船机 、堆取料机等机械设备远程自动化改造亮点纷呈，挖掘机、装载机远程自动化试点应用 ，专业干散货设备自动化率达到55% 。
“伟丽创新团队”带头人赵伟丽谈到干散货智慧码头的改造过程时表示，强化团队科技攻关 ，用科技手段把职工从高强度的现场劳动中解放出来，让传统码头改造在技术 的创新运用中加快升级。
搭平台 ，延链条，山东港口青岛港让科技力量应用在更多作业领域——
集装箱码头自动化建设提速建设 ，桥吊、轨道吊等设备远程自动化升级改造加快推进，集装箱设备自动化率达到41%，打造了国内最大规模轨道吊自动化改造示范应用；无人清扫车、油电混合智能拖轮、散装冻鱼卸船等多场景自动化作业探索和应用 ，实现新突破 ；拖轮调度由人工调度转变为智能调度 ，整体能耗降低5%以上；集装箱集疏运实现智能化调度 ，车辆空驶率降低15%；建立皮带流程无人化智能巡检系统，创新油品装车作业八大安全联锁，消除人机交叉作业等安全隐患……
智慧绿色成为港口高质量发展的亮丽底色
近来 ，山东港口青岛港先后荣获国家环境友好企业、全国首批“绿色港口”等荣誉称号，下属公司中QQCTN 、QDOT荣获“亚太绿色港口”称号，QQCTU 、QQCT荣获“四星级中国绿色港口”称号……
这些荣誉 ，彰显了山东港口青岛港智慧绿色发展能力不断增强 。
在山东港口青岛港 ，能源供给“多元化”，能源使用“清洁化”——
启动了氢能集卡 、轨道吊研究工作 ，山东港口青岛港在国内率先实现氢能集卡实景测试 ，全球首创氢能自动化轨道吊 ；承接“氢进万家”项目课题，开展氢能港口关键技术集成及示范研究工作；完成全国首座港口加氢站建设 ，集装箱公司引进3台氢能集卡进行测试 ，还将引进20辆氢能集卡开展示范应用……
风能、太阳能推广应用遍地开花 ，山东港口青岛港自动化码头以纯电动作业模式为基础，将氢能、空轨等前沿技术融入港口生产，打造首个风电一体化示范项目 ，一期完成桥吊机房、建筑物 、车棚等部位光伏改造约3600平方米，建设2座120千瓦小型风机 ，年发电量约90万千瓦时……
如今 ，在山东港口青岛港，从生产到生活 ，处处 是清洁能源 的“身影”——岸电泊位覆盖率达到100%；停车场充电桩为港区电动机械、汽车提供充电支持，国内首创桥吊机房光伏改造并全港区推广，仓库、建筑物、设备设施顶部光伏改造加快推进，140余台轮胎吊 、吊车完成“油改电”…… （本报记者 王健高 实习记者 宋迎迎 通讯员 春修 兰坤 李强）
房地产全面洗牌后如何走？地产大佬们这样说******
作者：孙梦凡
时光更迭 ，新旧年交替之际，地产大佬相继发声展望未来。
近日来 ，碧桂园、中国恒大、华润置地、中国金茂、中海集团、绿地集团 、新城控股等多家房企掌舵者 ，均通过新年致辞的方式，总结2022年 的工作、并对2023年行业及企业发展做出展望 。
“对房地产行业来说，考验在2022年来得有些猛。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长、房企出险不断......这是一个‘前所未有 、行业内外、全局洗牌’ 的年代 。”
“全面总结和反思过去30年以来 、特别 是应对此次行业危机 的经验和教训......积极探索房地产新发展模式，着力发展以改善型住房为主的民生地产 。”
“当前相关利好正在陆续出台 ，但市场全面复苏尚需时日。2023年依旧会 是艰苦卓绝，机遇与困难并存 的一年 。唯有齐心协力......方能蓄积可持续发展 的势能 ，拥抱更可期 的未来 。”
一众地产大佬不讳言过去一年的挑战 ，不过对未来仍有希望 。在12月召开的中央经济工作会议上，“房地产仍是国民经济支柱产业”等说法被提及，随着地产利好政策陆续出台 ，房地产行业仍将是国民经济增长 的重要内生动力 ，房住不炒 、保民生也依然是行业发展主基调。
前所未有 的洗牌之年
2022年，房地产行业经历了前所未有的缩表周期。
中指研究院数据显示 ，2022年我国新房、二手房价格年度累计均下跌，新房价格为时隔7年后的首次下跌，二手房连续下跌8个月，新房连续下跌6个月，七成城市累计下跌 。
商品房销售也尤为惨淡 。去年重点100城销售面积同比降幅近四成，绝对规模降至2015年以来同期最低水平 。12月，重点100城成交面积小幅回升，环比增长6.0% ，但同比降幅扩大至超三成 ，降幅有所扩大 ，政策叠加尚未扭转需求端低迷态势 。
与此同时 ，虽有多重融资利好政策出台，房企融资 的寒意依然未退 。据中指研究院监测 ，2022年1月份至11月份 ，房地产企业非银融资总额7796.3亿元 ，同比下降51.7%。百强房企中 ，有约40家发生债务违约。
回望这一年，诸多房企掌舵人不乏感慨。卓越集团董事局主席李华在1月1日发布 的新年致辞中称 ，过去的2022年，是中国房地产行业极其艰辛的一年 ，众多同行遭遇前所未有的挑战，在至暗中艰难求索 。同时，2022年也 是行业加速寻找破局之道、重塑信心的关键一年 。
上坤集团董事长朱静在新年致辞中表示 ，对于房地产行业来说 ，考验在2022年来得有些猛 。行业规模收缩 、开发投资20年来首次负增长 、房企出险不断......这是一个“前所未有、行业内外、全局洗牌”的年代 ，但这也是一个“危机中育新机、变局中开新局” 的新时代。
华润置地董事会主席李欣在新年献词中提到，2022年房地产行业由“速度与规模至上”走向“稳健与质量至上” ，趋势转折 、市场收缩 、格局重塑。
五矿地产董事长何剑波表示，受疫情持续冲击 、经济不断下滑、行业深度调整、市场信心不足等叠加因素影响，房企面临的困难和挑战前所未有 。
积极保交楼 、开拓融资渠道 ，成为大多数房企去年 的工作重点。
碧桂园集团总裁莫斌在新年致辞中称 ，2022年碧桂园已累计交付近70万套房 ，其中前三季度交付约占全国同期交付量20% ，相当于全国交付 的每5套房中有1套房出自碧桂园。同时 ，集团融资渠道保持畅通，并已获得逾3000亿元意向性综合授信支持。
恒大集团董事局主席许家印在近日公司内部信中称，2022年恒大地产732个保交楼项目全面复工 ，全年累计交楼30.1万套。“2023年是恒大履行企业主体责任、千方百计保交楼 的关键年 ，只要全体恒大人齐心协力......一定能完成保交楼任务 ，偿还各种债务 、化解风险。”
李欣称 ，2022年华润置地成功发行10年期石家庄万象城资产支持专项计划，华夏基金华润有巢租赁住房封闭式基础设施证券投资基金正式挂牌上市，成为首单市场化机构运营 的保障性租赁住房公募REIT ；搭建绿色金融框架，全年获取ESG贷款近200亿港元。
市场全面复苏尚需时日
如今房企面临 的艰难处境 ，一方面来自融资，一方面源于销售 。
为拓展房企对外融资渠道，监管已全方位出台政策 。中指研究院称，从近期 的政策组合可看出，资金投放对象从“项目—房企—行业”三个层次形成了递进关系 ，在解决保交付项目、房企流动性紧张问题后，开始大力解决行业的两个根本性问题 ：资产负债比例不合理 、风险资产重组问题。
信贷资金是房企最主要 的融资构成 ，也是本轮投放规模最大、涉及主体最多 的融资类型 。自从“金融支持16条”发布实施以来 ，据不完全统计 ，近期有120多家房地产企业获得银行授信，60余家银行机构落实政策精神，积极向房企授信，总额度超过4.8万亿元。
在发债融资方面，随着增信政策一再优化，民企发债融资快速落地，目前已有越来越多的房企递交发行计划，增信方式也由中债增的独家支持扩展到“央地合作”，帮助更多民企加入到发债融资行列中 。 股权融资信号发出后 ，也已有30余家房企宣布配股或定向增发计划。
在销售需求端 ，多地购房限制性政策正在逐渐放开。继11月杭州 、成都 、西安等城市优化购房政策 ，12月初厦门 、南京 、武汉、合肥等二线城市加入放松需求端政策 的队伍后 ，佛山、东莞也全面放开限购。1月3日，河南官方直言要取消或调整限制住房需求释放 的限制性政策。
对这一系列政策暖风，房企掌舵人不乏希望 、但也心存挑战。
“当前相关利好正在陆续出台，但市场全面复苏尚需时日 。2023年依旧会是艰苦卓绝 ，机遇与困难并存的一年。唯有齐心协力，发扬进取精神，锻造高效有活力的组织队伍，优化经营能力，提升财务安全意识，方能蓄积可持续发展的势能，拥抱更可期的未来 。”李华表示。
李华指出，2023年卓越集团将围绕四大方面展开，进一步深耕大湾区主场 ，夯实住宅开发 、城市更新 、商业运营、商办运营 、酒店运营 、商企物业管理等业务的市场地位 ；同时更加有重点有策略地布局长三角，聚焦城市更新业务，并坚定履行社会责任，增强队伍活力 。
朱静表示 ，新 的一年 ，房住不炒 、保民生依然 是行业发展主基调，房地产行业也依然是中国经济增长的最大内生动力 。同时 ，行业发展在短期内将继续面临各种难与坎：整体的经济面较为脆弱，信心恢复仍需要一段时间 ；房企资金流动性问题有待更精准的政策措施来纾解；购房客户“买涨不买跌”的心态会持续观望；地产行业供应链的信用体系重构需要更长的时间。
在上述行业环境下，上坤将加速业务重构和转型升级，加大对“共建管理”新赛道 的探索 ，形成“地产开发+共建管理”双轮驱动 的发展模式 ，逐步落地已经相对成熟 的政府代建 、资本代建和商业代建项目 ，促进企业从“大开发”向“大服务”转变 。
路劲集团主席单伟彪表示，行业短期内仍然面临困难局面，2022年全国商品房销售额告别过去七年 的连续增长，未来市场规模可能会在13万亿基础上合理性回落 ，路劲必须做好准备 ，应对“规模负增长”伴随而来 的新问题。在美元债对民营房企几乎“刹车”的一、两年之内，也会采取灵活手段，适当调整发展速度 ，并视未来市场变化做出及时反应。
莫斌提出，碧桂园将全面总结和反思过去30年以来 、特别 是应对此次行业危机 的经验和教训 ，坚持以客户为中心 ，以市场为导向，加强组织和人才建设，探索房地产新发展模式，着力发展以改善型住房为主 的民生地产 。同时 ，全面提升产品和服务质量 ，全力参与保障性住房等代管代建 ，为加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度做出贡献 。
李欣表示，华润置地将推动代建代运营、长租 、产业地产等新兴业务发展 ，探索城市运营管理生意模式 ；打赢打好“库存去化”攻坚战，积极 、审慎 、高效推进收并购；打造职能集约共享平台，加强城市公司全价值链组织能力建设 ，以组织能力 的确定性应对市场 的不确定性 ，坚决完成全年业绩目标 。
