开年上演现象级“出圈” 《狂飙》“狂飙”的背后******
中新社北京2月2日电 (记者 高凯)2月1日晚 ，39集扫黑除恶题材剧《狂飙》收官 ，开播以来一路“狂飙”的热度与播放量迎来又一波高潮 。
自1月14日开播以来，《狂飙》播出热度一路攀升 ，在播出平台爱奇艺热度值破11000，打破站内历史总榜最高纪录，同时 ，豆瓣评分高达9.1，各项成绩遥遥领先 。作为2023年开年最火 的“出圈”作品，该剧高开高走 ，以沉实紧张的剧情吸引着各年龄层观众的追剧热情 。
在《狂飙》中，创作者选取2000年、2006年、2021年三个时间节点 ，切入三条时空脉络 ，借刑警安欣(张译饰) 、黑恶势力高启强(张颂文饰)两个角色 的人生轨迹 ，展现了一场跨越20年扫黑除恶 的斗争故事 。
作为类型题材剧，《狂飙》是反套路 的 。在正叙 、倒叙交叉 的庞大叙事中，以角色命运带动剧情发展 。剧中两个主人公最初 的命运交点充满生活质感与人性 的温暖 ，而随着剧情的展开 ，二人在交叉碰撞中渐行渐远 ，戏剧张力拉满。在这样的主线下 ，《狂飙》突破了一些相关类型作品中对于黑白较量你来我往 的平面化展现 ，而是由人物带动生发出具有生命力 的情节脉络 ，对黑势力形成背后 的社会生态 、人性异化进行了入木三分的揭示 ，描绘出扫黑除恶 的真实图景 。
大胆不失细腻是《狂飙》 的另一特色 ，从“旧厂街菜市场” 的一摊一档 ，到“肠粉”“猪脚面”的热气腾腾，尽管有意模糊掉了真实地域，但剧中充满烟火气 的细节描摹还 是顺利将观众带入真实 的生活审美，正 是这些有质感的生活细节 ，助力唤起观众 的认同感 。
故事之上 ，人物 的成功塑造令《狂飙》的魅力进一步凸显。安欣和高启强这两个人物之鲜活动人 ，于同类题材剧集中可称出类拔萃。
作为剧中反派 ，高启强引发了观众持续的热议 。该剧导演徐纪周曾表示，“人物 的特征自然和所在地域时代紧密相关 ，我希望我不仅能塑造出这个反派人物，还能把他与时代背景、社会土壤的关系拍出来 。这 是有社会意义 的 。”在观众眼中 ，高启强在剧中 的开端正是一个小人物的现实人生，极易代入 ，在与安欣的命运碰撞中 ，他感受到人性 的温暖 ，在阴差阳错中触摸到权力 的力量 ，其后终于为欲望裹挟 ，走上不归之路。演员张颂文在这一角色的塑造中，奉献了朴实而充满张力，厚重且富有层次 的出色表演 ，赢得观众的高度认可。
相较而言 ，安欣的人物设定或许不像高启强那样有着浓墨重彩的戏剧性 ，但正是其内在思想力量成功的呈现才给剧情真正前进 的动力。跨越20年，从怀揣梦想略显“愣头青” 的青年干警 ，到满头白发“油滑”谨慎 的警局“边缘”人 ，在张译 的演绎下，这一核心人物情感丰沛动人 ，演员在角色细节处理上无处不在 的生活质感更是让其“灵魂”得以落地，令观众深度共情 。
除了两位主演 的出色表现 ，作为一部群像戏，《狂飙》里几乎每个主要人物都具备能打动观众的独特魅力 。剧集播出中，剧中众多配角被观众主动“挖掘” ，因荧屏上 的生动鲜活的不同亮点而成为热搜中的“主角” 。毫无疑问 ，即便在“小人物”身上，创作者也避免了脸谱化 的处理 。正 是剧中人自身所携带 的生命感 ，令观众在不同的时空切入点都能感受到其真实可信 的存在 。
通观全剧 ，《狂飙》不仅再现了“扫黑除恶”专项斗争 的严酷性和复杂性，亦以现实主义手法描摹出各具特色的人物与人生际遇，以不同方式折射真实生活 ，最终以正义向善的精神追求与观众达成共鸣。
从故事设定及叙事手法 的创新，到人物的鲜活刻画，再到从主题出发对于人性与社会 的深层挖掘，对于《狂飙》而言，整部剧集最终因“好看”呈现出的吸引力，或许正 是源于创作者对作品全方位 的诚意 。(完)
国是访问｜连续五年参加最重要的“中国之约” ，这家外企被“谁”吸引 ？******
文/张文晖
第五届中国国际进口博览会即将于11月初开幕。
作为进博会的“老朋友” ，施耐德电气已经连续五年参展 。“进博会已成为施耐德电气最为重要的‘中国之约’。”施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正对中新社国是直通车表示 。
国际市场环境复杂多变，叠加疫情带来更多不确定性 ，并未动摇施耐德电气对华投资 的信心 。在接受中新社国是直通车采访时，尹正强调施耐德电气将不断深化在华布局，持续赋能中国产业走向高质量发展 。
是什么吸引着这家老牌外企 ？本届进博会又将带来哪些亮点 ？
访问实录摘要如下：
中国市场吸引力不减
国是直通车 ：进入中国35年来 ，是什么让施耐德电气不断强调要“深耕中国” ？
尹正 ：施耐德电气近年来不断增加在华投资 ，尤其 是本地研发投资。对施耐德电气来说，中国市场拥有三大吸引力 ：
首先是市场的吸引力。中国 是世界第二大经济体 ，具有广阔 的发展前景 。当前 ，中国产业正迈向数字化和可持续 的双转型 ，对于绿色创新产品 、数字化技术和低碳解决方案 的市场需求巨大 ；
其次是产业链的吸引力 。中国 的产业链门类齐全、完善 ，在国内找到质量好、高性价比 的供应商，比在其他任何区域都容易 ，我们在中国已实现90%以上的本土采购率 ；
第三 是创新 的吸引力。中国有良好 的创新环境和人才资源 ，已成为施耐德电气的全球四大研发基地之一和创新的源泉 。
同时，中国坚持开放 ，持续改善营商环境，加大知识产权保护力度，完善配套措施。从国家到地方 ，中国整个产业布局和吸引外资的策略一直在升级，这些都促使施耐德电气坚定在中国长期发展 的信心 。
始终秉持多元本土化
国 是直通车 ：施耐德电气投资中国并取得成效 的“奥秘”是什么 ？
尹正 ：长期以来，施耐德电气始终秉持多元本土化战略 ，与中国社会 、经济和产业共同成长 。施耐德电气在中国投资取得成效，离不开不断强化的本土能力，包括人才 、研发、供应链 、朋友圈四个方面 。
本土化人才方面 ，施耐德电气充分赋能本地团队和培养本土人才，中国区 的最高决策团队全部由本土人才组成。同时，中国培养的人才也开始承担全球管理职责 ，我们从全球人才输入中国，迈入本土人才输出全球的新阶段 。
本土化研发方面，中国 是施耐德电气全球四大研发基地之一，拥有北京 、上海、西安 、深圳四大研发中心 。过去五年 ，每年在华研发投入都增加15%以上 。近三年，研发人员增长了30%，新增的研发人员中 ，专注于数字化研发 的人员达到51%。目前，研发团队已经超过2000人 ，我们 的中国原创绿色数字化产品也不断走向世界 ，中国研发从“在中国 ，为中国”向“在中国 ，惠世界”加速迈进，向全球市场输出更多中国智慧 。
本土化供应链方面，施耐德电气在中国有近30家工厂和物流中心 ，以及1600多家本土供应商 ，已实现90%以上的本土采购率 ，可无缝衔接全球资源。同时，施耐德电气积极打造端到端绿色供应链，增强产业链竞争力。
本土化朋友圈方面 ，从早期的商业伙伴 ，到技术伙伴 ，施耐德电气不断拓展新兴 的生态伙伴关系，并积极赋能合作伙伴向数字化和可持续转型，打造绿色 的产业链和生态系统 ，强化本土朋友圈 的力量。
未来，我们将继续聚焦“数字化”和“可持续”，并进一步提升创新等本土化能力 ，强化产业链、注重可持续生态圈 的培育 ，携手中国用户共同成长 ，共筑高质量发展之路 。
新理念、新产品 ，新服务 、新应用
国是直通车 ：本届进博会上，施耐德电气将向市场展示什么？
尹正：一年一度 的进博会，充分展现了中国持续扩大开放 、营造良好营商环境的决心与行动 ，这也 是施耐德电气植根中国、发展壮大的丰饶土壤。
第五届进博会上，施耐德电气将围绕“数字赋能，全程减碳”主题，以零碳城市图景为代表 ，通过覆盖12大行业的60大零碳应用场景，勾勒出“零碳城市”蓝图 。并通过展示针对各个应用场景的零碳解决方案 ，全方位展示领先的数字化技术和绿色生态 。
针对当前制造业面临的韧性 、可持续 、数字化三大挑战 ，绿色智能制造是制造业转型升级 的必由之路 ，数字化技术 是迈向绿色智能制造的最佳路径 ，也是“双转型” 的加速器。施耐德电气将展示从规划到落地的完整的绿色智能制造解决方案及最新实践成果 。
此外 ，施耐德电气还将携手生态圈伙伴 ，共同展示领先技术与实践成果探索更多合作机会 ，共同加速产业“双转型”。其中“减碳大师”计划集结各行各业的减碳先行者，搭建旨在赋能更多伙伴的平台 ；以及绿色能源管理方面 的一系列解决方案与成功案例等。
我们期待通过进博会这一平台，携手更多中国伙伴加快数字化和绿色低碳的双转型，合力推进双碳目标加速落地。
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