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中新社70年丨周秉德 :我很怀念在中新社的日子******

  作为周总理 的侄女 ,周秉德也是陪伴周总理夫妇时间最久 的周家晚辈。

  她于1988年进入《华声报》工作,1994年调入中新社 ,担任副社长,1998年4月退休 。

▲周秉德女士▲周秉德女士

  时间过得飞快,转瞬之间 ,我从工作岗位上退下来已经24年了 ,回首往事 ,历历在目 ,恍如隔日。

  骑单车 ,练就心宽体壮

  我在《华声报》和中新社工作11个年头 ,上下班大都 是骑自行车,风里来雨里去 ,其乐融融 。

  我觉得骑自行车上下班既锻炼身体,活动筋骨 ;又一路赏光看景 ,心旷神怡 ;用现在的话说 ,还低碳环保,有利环境 。

  在工作中,我对分管的行政、财务和技术部门的主任们常常强调 :我们这些部门 的职责 ,就是全力保障为新闻采访业务服务,我们就 是配角 ,没有新闻采访业务 ,我们这些部门就没有存在的必要 。

  各部门主任也认可 ,都拧成一股绳 ,全心全意为新闻业务服务 。大家相处非常愉快,基本上称名道姓 ,有的司机都叫我“秉德”,我也喜欢这样称呼。

  主任们有事推门就进我屋 ,有些事在楼道边走边谈就解决了。我很怀念那些日子。

  电脑化,首创采编大平台

  初到中新社,虽已年近花甲 ,仍非常想为中新社再干些事情 。

  在一次社委会上 ,大家谈到 ,互联网已在欧美率先使用,国内一些具有超前意识 的公司机构已照猫画虎地学了起来 。我们也应该尽快走这条路 。

  我想 ,我们新闻单位一定要跟上时代的脚步 。

  当时中国还没有进入网络时代,我首先要求技术部做好电脑系统 的程序配备;并给记者编辑们办了几期电脑培训班 ,要大家学会用电脑打字 、联网 。

  经报社委会决定,将四楼改造为现代化 的大平台办公方式。

  经过几个月的努力 ,1996年,中新社首个电脑大平台办公终于建成了 。中新社一些编辑记者终于从纸笔中解放出来,向电脑化迈出了关键性 的第一步 。

  现在,中新社从3楼到7楼,已都是电脑化 、网络化大平台办公了,这变化太大了。回想当年 ,还能为中新社电脑现代化建设干出了这么一件打基础的事,心中尚感自慰。

  进行近二百次讲座,接受逾百次采访

  在周恩来诞辰110周年之际,我组织了亲属、身边工作人员、老一代革命家子女等百多人 ,到家乡江苏淮安参与了多项纪念活动。

  2004年以来,在香港和澳门,我以“周恩来邓颖超研究中心顾问”身份,与中央文献研究室协同香港 、澳门有关单位举办了6次有关周恩来的展览 ,受到港澳同胞、特别是青少年的热烈欢迎 。

▲周秉德出席电影《周恩来回延安》在香港新光戏院 的首映礼▲周秉德出席电影《周恩来回延安》在香港新光戏院的首映礼

  二十多年来 ,我应邀到北京和外地几十所大学 ,国家机关一些部委党校、企事业单位等进行近二百次《在身边感悟伯父周恩来 的人格风范》《传承红色家风 弘扬革命精神》 的讲座 ,宣传共产党领导人 的严于律已 、平等待人、艰苦朴素 、顾全大局、全心全意为人民服务、为中华之崛起而奋斗终生的高尚品格及光辉业绩 。

▲周秉德出席“海棠绽放纸短情长——周恩来邓颖超书信图片展”发布活动▲周秉德出席“海棠绽放纸短情长——周恩来邓颖超书信图片展”发布活动

  清华大学举办的企业老总班,一位老总听了两次,又把我请到他们单位去讲座 。

  平时 ,特别 是重大纪念日前 ,我要接受上百次电视台、报刊杂志的采访,介绍伯父的高风亮节及在各个重大历史时期的重要作用及我亲身感受的教育等。

  2010年和2011年 ,日本NHK电视台根据我 的《我 的伯父周恩来》一书 ,先后6次来京,采访80多人,编辑出4集专题片《亲人及亲信口述周恩来》。该片于2011年8月1日至4日晚8时黄金时段播出,引起日本知识界强烈反响。

  同年10月,日本法政大学华籍女教授王敏来京时 ,对我说:“这部电视片在日本反响热烈,好多人说,日本要有这样 的领导人该多好 !现在周恩来在日本 是大家谈论最多 的话题。”看来 ,这对促进中日友好的民间交流 ,也能起到一些作用了 !

  我参加 的各项活动,都会表明自己 是中新社 的退休人员。我也以此为傲。

  作者 :周秉德

钱祯澍:推动农业上游发展 助力乡村振兴******

  新华财经北京12月23日电(记者马悦然)生鲜电商 的蓬勃发展为农村商业赋予了经济增长新引擎 。当前 ,生产和消费端不断呈现新变化 。消费端更重视品质、品牌和多样化。市场竞争日趋激烈,生鲜电商加速发展 ,线下和线上销售渠道不断拓宽 。

  生鲜电商如何在激烈竞争中保持独有优势维持盈利 ?近些年企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革,助力农村商业发展?记者就这些问题专访了本来生活网总经理钱祯澍 。

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  本来生活网近些年盈利情况?

  钱祯澍 :本来生活网自2019财年至今已经连续四年实现全财年盈利 ,近3年销售额年均增长50%+ 。目前 ,本来生活网为用户提供覆盖17大品类 的24,000多款优质商品 ,其中定位中高端的优质、优价生鲜食材 是本来生活网 的主营商品 ;销售水果蔬菜(F&V)和其他生鲜食品占总体销售份额约为60%。

  对于生鲜赛道未来发展 的看法 ?

  钱祯澍 :生鲜由于其高频消费 的属性成为消费升级趋势下“新零售”的超级入口和主赛道 ,传统零售也将生鲜作为引流工具 。不可否认,生鲜生意普遍成本高 、利润薄 ,单纯用互联网的“流量逻辑”来做的话 ,在“低质低价”的红海竞争中 是很难盈利的。然而 ,消费升级的本质是品质升级 ,品质的升级又需要依托品牌 的背书来实现“优质优价” 的品牌溢价和长期产业化发展。在国家大力推动农业现代化发展与乡村振兴 的时代背景下,我们有理由相信 ,生鲜赛道在农产品品质化、品牌化发展的方向上可以开辟出一片蓝海。

  本来生活网未来发展目标?在战略合作方面有其他考虑?

  钱祯澍:生鲜行业 的竞争是持久战,行业将始终处于积极响应市场需求的动态进化过程中 ,多业态、多模式将长期并存。在这个开放赛道上 ,本来生活网十年来也在持续探索、创新生鲜服务最优模式 ,满足多样 的市场需求 。

  业务发展方面,我们 的目标是以“订单式农业+品牌化产品”为抓手向原产地赋能,不断提高在“产供销配”一体化产业链各环节上的服务效率 ,助力中国特色农产品走“优质优价” 的上行路,最终一方面通过为消费者提供更高性价比的优质产品实现正向盈利,另一方面通过消费帮扶、产业帮扶推动原产地产业化发展、助力乡村振兴 。

  战略合作方面,我们将持续深入上游的上游 、源头 的源头,在真正意义上构筑起农产品品质新高地 。例如,在发起成立“科技赋能农产品品质联盟”一周年之际 ,我们与国际权威第三方质量检测机构SGS进一步深化业务合作 ,将在持续完善农产品可溯源体系 的基础上在全国范围持续推进ISO22000食品安全管理体系认证、BRC认证等,为中国生鲜农产品品质树立行业标杆 。

  企业如何通过从销售端反向推动供给侧升级改革,助力农村商业发展?

  钱祯澍 :我们认为生鲜零售这门生意最重要 的价值之一是推动乃至引领农业产业链升级发展。

  作为扎根在农十年的生鲜企业,本来生活网选择以“互联网+大农业”的方式赋能农业产业化发展 ,充分发挥供应链整合与品牌化营销的服务优势,积极协同上下游合作伙伴促进各地特色农产品在“产供销配”产业链各环节提质增效 ,通过打破传统生鲜“低质低价”的恶性循环让生产者与消费者都能从“优质优价”的农产品升级中受益 ,从而实现从销售端反向推动供给侧结构改革 。

  在实践中,我们培养专业买手深入原产地发掘有潜力实现品牌溢价的优质生鲜商品,以“订单式农业+品牌化产品”为抓手联动各地产业链包括政府机构、帮扶机构、合作社与龙头企业 、农户等在内的多方资源进行深度合作 ,携手打造符合市场需求与市场化标准的优势商品品牌,并通过“产供销配”一体化 的高效供应链服务模式打通产地与大市场,助力优势商品形成稳定 的客源和口碑。这 是季节性生鲜商品最好的归宿 ,也是生鲜零售突破的关键。

  以西藏岗巴羊为例,该产品作为西藏珍贵的畜牧产品代表,通过本来生活网与西藏地球第三极 的战略合作首次进入西藏以外的消费市场 。以区域公共品牌为依托 ,结合岗巴羊地理标识产品的属性,双方合作构建了岗巴羊地方标准体系、一站式综合质量检测认证服务体系、羊肉理化指标优势分析体系、物流体系等一系列岗巴羊产业体系,推动了产区内岗巴羊产业规范化 、集约化、科学化发展 ,打造出集“品牌营销+渠道建设+产品技术+质量溯源”于一体的优质羊肉品牌,不仅解决了岗巴羊产品“有名无市”的困境 ,也通过有效增强西藏自治区特色农产品的市场竞争力促进了当地乡村产业发展。

  生鲜赛道竞争火热 ,本来生活网如何锻造自身优势?

  钱祯澍 :我们 的实践经验总结来讲有三点:开创专业买手制 ;独创产地直采 的生鲜DTC模式;坚定践行农产品品牌化 。

  ——买手制 。本来生活网最早把“买手”概念引入生鲜零售行业 。专业 的买手团队相当于掌舵一个农产品从生产到流通销售的“职业经理人”,是本来生活网在供应链上游建设上区别于行业传统模式 的关键一环 。不同于传统模式 的采购思维 ,我们充分发挥买手团队 的行业敏锐度与选品专业性,深入到上游产地,通过促进产品优化 、品牌价值打造去赋能有潜力的农产品转型为具有市场竞争力与差异化的优质商品,并在打上“本来生活”优质IP烙印后从此从大众农产品中脱颖而出,得到市场广泛认可。

  ——生鲜DTC模式 。本来生活网的生鲜DTC模式以最短路径有效链接了供需两端 ,并能结合对市场需求的敏锐洞察推动农业生产端改造升级。在生产端,我们推动农产品从田间地头 的“原生态” 蜕变为口感 、品质稳定统一 的商品 ,从品种开发、田间管理再到商品化定型各环节输出种植 、采摘、加工 、追溯、物流等流程标准 ,并通过数字化及全程化管理系统 的建设 ,搭建了“产供销配”一体化 的高效供应链服务体系。

  在需求端 ,这种模式打破了农产品层层批发的传统流通链路 ,大大提高了用户的消费体验 ,并通过健全农产品全程可溯源体系最大程度保障消费者利益。

  这种模式也让我们得以将全球优质商品通过“最短交易链”带到中国市场 ,同时深度参与到海外生鲜农产品 的上游生产端。比如我们通过C2M定制生产、包机包园直采等方式为中国消费者引进了智利三文鱼 、新西兰维必滋巴氏杀菌奶、美国车厘子、泰国金枕榴莲等优质进口商品,有效赋能了海外品牌在中国市场 的开拓与发展,实现了全球供应商与中国消费者的利益共赢。

  ——农产品品牌化。基于十年来锻造 的供应链与营销服务优势,本来生活网实践出“品质+品牌”方法论,成为我们 的业务特色与核心竞争力 。“品质” 是指通过供应链创新升级 ,通过精益化运营与科学选品标准,打造农产品高品质行业标杆;“品牌” 是指以品质优势为基础 ,发挥互联网思维与营销资源优势塑造新时代的农产品品牌 ,通过打造品牌口碑实现溢价 ,让良心农人获得良心回报 。“品质+品牌”方法论服务于当下“优质优价” 的消费升级需求,将更多健康 、安全 、绿色 的优秀特色农产品带到城市消费者 的餐桌。截至目前,我们已经赋能打造了包括褚橙、李玉双大米 、俞三男状元蟹等400多个生鲜农产品品牌 。

  十年扎根在农 ,我们致力于以赋能农业上游生产端 的经验优势为“品质兴农、品牌强农”的乡村振兴事业探索出一条行之有效 的方法路径 。

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